Актуально
Вс. Июн 16th, 2024

Пленарное заседание съезда РСПП

By Admin Апр25,2024

Владимир
Путин принял участие в работе ежегодного съезда Российского союза
промышленников и предпринимателей.

На пленарном заседании съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.

В.Путин:
Добрый день, уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Рад
возможности по уже сложившейся традиции встретиться с участниками съезда
Российского союза промышленников и предпринимателей. Он объединяет крупнейшие,
ведущие компании и предприятия страны и на протяжении уже многих лет выступает
надёжным партнёром государства в вопросах укрепления экономики, сферы финансов,
расширения свободы предпринимательства.

Принципиально
важно, что у РСПП всегда есть своя чёткая, сбалансированная, как правило,
позиция и конкретные предложения, как сделать национальное развитие более
устойчивым и динамичным, как сделать этот процесс более устойчивым и динамичным, чтобы это развитие вело не только к повышению конкурентоспособности
нашей экономики, но и к улучшению качества жизни граждан, повышению доходов
российских семей. Рассчитываю, что сегодня в ходе запланированной дискуссии мы
обязательно обсудим задачи, которые требуют совместных усилий государства,
общества и бизнеса.

Что
хотел бы сказать вначале, предваряя, так сказать, наш разговор? Несмотря на беспрецедентные вызовы, с которыми мы столкнулись за последние годы, в отечественной
экономике укрепляются позитивные тенденции. По итогам прошлого года ВВП России,
как вы знаете, прибавил 3,6 процента. И статистика первых месяцев текущего
года показывает, что он продолжает демонстрировать хорошие темпы: в январе
текущего года – 4,6 процента в годовом выражении, в феврале –
7,7 процента в годовом выражении, за первые два месяца [текущего года] в среднем шесть процентов рост.

Растёт
промышленное производство. За январь-февраль – на 6,6 процента. Его
поддерживает активный внутренний спрос, который основывается на росте реальных
заработных плат и доходов граждан. По оценке, за первые два месяца текущего
года оборот розничной торговли оказался на 10,7 процента выше, чем годом
ранее. Среднемесячная зарплата в реальном выражении за январь текущего года
выросла на 8,5 процента, а реальные располагаемые доходы граждан в 2023 году выросли на 5,4 процента, как известно.

Не буду сейчас подробно останавливаться на индикаторах экономического развития, но ещё раз подчеркну: в целом набрана хорошая, сильная динамика, что заметно и по состоянию рынка труда.

Сегодня
в России рекордно низкая безработица – менее трёх процентов. Что особенно
важно, мы сократили её так называемую структурную компоненту, то есть
значительно снизилась молодёжная безработица и безработица в тех регионах и населённых пунктах, где она была исторически высокой. Она там остаётся выше,
чем в среднем по стране, в этих регионах: скажем, на Северном Кавказе она была
высокой – сколько у нас там, по-моему, 10 [процентов]… Молодёжная
[безработица] была 10,7, а сейчас 6,7, а вот на Северном Кавказе [безработица]
была 13,9 [процента], а снизилась до 9,7 – почти на четыре процентных
пункта, прилично. То есть там больше, чем в среднем по стране, но снижение есть
и там.

Подчеркну:
рост занятости, набранные обороты нашей экономики – это в том числе результат
усилий бизнеса, компаний – всего предпринимательского сообщества, это результат
ваших усилий, уважаемые коллеги, – которые работают не только на собственную
прибыль, но вместе с государством достигают национальных целей развития.

Такое
конструктивное партнёрство, наш опыт совместных действий в непростых,
экстраординарных, можно сказать, условиях последних лет позволяет успешно
справляться с внешними трудностями, формирует прочную основу для воплощения
стратегических планов, о которых было сказано в недавнем Послании
Федеральному Собранию. Понятно, мы видим все трудности, с которыми экономике в целом и вам всем приходится сталкиваться, конечно, мы ещё поговорим об этом,
всё понятно. Но в целом результаты, я сейчас о них сказал, вы о них сами
знаете, – результаты есть, несмотря ни на какие сложности.

Мы
видим и угрозы, мы их прекрасно понимаем и отдаём себе отчёт в том, где они
возникают и где наибольшие сложности возникают сегодня. Но будем вместе с вами
работать, уверен, мы это всё преодолеем.

Повторю:
речь идёт о широком, фронтальном развитии экономики и социальной сферы, о создании в России фактически новых отраслей и направлений промышленности, сферы
услуг и так далее. Предстоит также реализовать масштабную инфраструктурную
программу, включая строительство автомобильных и железных дорог, мостов и тоннелей, расширение морских портов и аэропортовой сети, обновление
жилищно-коммунального хозяйства. У нас также обширная экологическая повестка, в которой бизнес играет важную, во многом определяющую роль.

Конечно,
это далеко не все наши планы. Главное – для реализации обозначенных и других
инициатив, для развёртывания новой модели экономического роста есть все
возможности, включая солидные государственные ресурсы и потенциал
отечественного бизнеса, который активно проявляет себя в обрабатывающей
промышленности, на потребительском рынке, в сфере IT, туризме, в других секторах как на внутреннем рынке, так и в отношениях с зарубежными партнёрами.

Государство
будет и дальше поддерживать бизнес, чтобы он запускал перспективные проекты,
наращивал вложения капитала, создавал новые рабочие места – словом, действовал
и в деловых интересах, и работал на повышение благосостояния граждан, на повышение благосостояния российских семей.

Какие
конкретные шаги имею в виду?

Первое – мы будем обеспечивать максимальную
предсказуемость условий для ведения и развития бизнеса. Уверен, что на эту
тему, конечно, у всех много вопросов, но мы будем двигаться по этому пути, в том числе уже поручил расширить горизонт планирования государственных финансов.
Он охватит не только ближайшие три года, но и позволит верстать основные
государственные расходы дальше, на перспективу шести лет.

Таким
образом, органы власти на федеральном, региональном и местном уровнях смогут
планировать более масштабные, протяжённые по времени проекты, с большими
инвестициями, а следовательно, и с более комплексным эффектом для территорий и отраслей экономики. И конечно, подрядчики, исполнители таких проектов также
смогут вдолгую планировать модернизацию и расширение своих мощностей,
привлекать и готовить специалистов.

Ещё
одним важным шагом для улучшения инвестиционного климата должна стать
донастройка налоговой системы. Сейчас Правительство, как вы знаете, вместе с деловыми, общественными объединениями, субъектами Федерации и парламентом
работают над этим важнейшим вопросом, обсуждают параметры изменений и готовят
соответствующие предложения.

Повторю:
обновлённые налоговые условия нужно зафиксировать на длительный срок. Модернизация
фискальной системы должна обеспечить более справедливое распределение налоговой
нагрузки, при этом стимулировать бизнес, который развивается, инвестирует, в том числе в инфраструктуру, в социальные, кадровые проекты. Словом, надо
обеспечить стабильные и предсказуемые условия для надёжной, уверенной работы
бизнеса. Мы с Александром Николаевичем [Шохиным] да и со многими здесь
присутствующими многократно в последнее время возвращались к обсуждению именно
этого ключевого вопроса.

В этой связи хочу остановиться на очень чувствительном вопросе. Поднимал его и в марте, на коллегии Генеральной прокуратуры. В последнее
время правоохранительные органы возбудили ряд дел по возврату в государственную
собственность некоторых активов. Хотел бы подчеркнуть: речь идёт не о пересмотре приватизации – мы с вами говорили
об этом на предыдущей встрече, – а о случаях,
когда действия или бездействие собственников предприятий, имущественных
комплексов наносит прямой ущерб безопасности страны и национальным интересам.

Хочу
ещё раз обратить внимание и коллег в этом зале, и в правоохранительных органах:
изъятие бизнеса оправданно только в той ситуации, о которой было только что
мною сказано. И добавлю: для объяснения претензий собственникам недопустимы
никакие формальные поводы и зацепки, например, если актив был приватизирован в начале 1990-х годов по согласованию только с регионом, без участия федерального
центра. Федеральное Правительство в то время само упустило из внимания эти
сделки. Сейчас не буду говорить, сознательно это было сделано или нет, не важно. Но факт остаётся фактом: Правительство не проконтролировало, не сделало
то, что должно было сделать в соответствии с тогдашней нормативной базой, а значит, претензии к нынешним собственникам активов неуместны. Особенно к тем,
кто нормально, успешно работает, решает социальные вопросы, помогает
обеспечивать национальную безопасность.

Второе – РСПП вместе с другими деловыми объединениями
многое делает для дебюрократизации бизнес-среды, помогает упрощать или
переводить в электронную форму административные процедуры и согласования,
помогает Правительству улучшить законодательство и контрольно-надзорную
деятельность. Совместными усилиями мы уже заметно продвинулись в этой сложной и кропотливой работе. И хочу поблагодарить каждого, кто вносит в эту работу свой
вклад.

Тем
не менее своего рода лакун, узких мест, проблем у предпринимателей, у вас,
уважаемые коллеги, конечно, ещё достаточно, мы прекрасно отдаём себе в этом
отчёт. И мы будем последовательно решать эти проблемы, чтобы работать, строить,
производить в России было удобней, выгодней, безопаснее, чтобы наша
национальная юрисдикция была в полном смысле слова глобально
конкурентоспособной.

В том числе нормативная база должна быть чёткой, понятной, достаточной,
необременительной для бизнеса. При этом она должна гарантировать защиту
интересов потребителей, прав наших граждан.

Здесь
отмечу так называемую регуляторную гильотину. Взамен сотен и даже тысяч
архаичных, устаревших нормативных актов уже принят достаточно компактный
перечень документов с более современными, понятными требованиями. Они
обязательно будут и дальше поддерживаться в актуальном состоянии. Более того,
сейчас Правительство готовит к запуску модернизированный механизм «регуляторной
гильотины», то есть, по сути, предстоит ещё один масштабный этап расчистки
нормативной базы.

Добавлю,
что в последние три года исходя из запросов и рекомендаций бизнеса внедряется
региональный инвестиционный стандарт. Его задача – обеспечить единые принципы и механизмы привлечения инвесторов во всех субъектах Российской Федерации, причём
на основе лучших практик, которые зарекомендовали себя в реальной работе.

В этом году оценим прогресс регионов по внедрению инвестиционного стандарта.
Сделаем это в рамках национального рейтинга состояния инвестклимата. По традиции его результаты будут представлены на площадке Петербургского
международного экономического форума. Пользуясь случаем, конечно, хочу всех
вас, уважаемые коллеги, пригласить на это наше традиционное мероприятие в Петербурге.

Третье – в предстоящие шесть лет нам нужно
кардинально, на десятки процентов, увеличить объём промышленного производства.
Причём новые предприятия, в том числе высокотехнологичные, по критически важным
направлениям, должны появляться буквально повсеместно.

Компании,
которые реализуют индивидуальные проекты, независимо от региона присутствия уже
могут использовать особые меры поддержки – так называемое «промышленное меню»,
выбрать соглашения о защите и поощрении капиталовложений, специальные
инвестконтракты, кластерную инвестиционную платформу и так далее.

Будем
расширять эти возможности бизнеса, в том числе направим дополнительные ресурсы
на развитие промышленной ипотеки, докапитализируем такой значимый,
востребованный механизм, как Фонд развития промышленности. Его капитал вырастет
почти в два раза – на 300 миллиардов рублей. Знаю, что некоторые в этом
зале считают, что и этого недостаточно, но будем смотреть по ходу развития
ситуации. Этот ресурс будет нацелен на поддержку именно высокотехнологичных
проектов.

И конечно, надо, что называется, в онлайн-режиме отслеживать эффективность этих и других инструментов, донастраивать их, делать более гибкими и удобными на основе обратной связи с бизнесом, с руководителями регионов.

Уважаемые
коллеги!

Стратегическая
задача России – нарастить выпуск товаров, услуг прежде всего на собственной
технологической базе. Я много раз говорил уже и сейчас хочу повторить: мы
не собираемся абсолютно всё здесь производить, в России, – бессмысленно и не нужно, мы не собираемся этого делать. Но нужно создавать именно свои
оригинальные решения, сервисы, программное обеспечение, применять их на практике, особенно по критически важным технологиям, направлениям.

Таково
требование времени, и чтобы ему соответствовать, надо обеспечить приток в нашу
экономику квалифицированных кадров, готовых осваивать новые производственные и управленческие технологии. Надо раскрыть этот колоссальный потенциал России,
дать возможность нашим талантливым учёным, инженерам, предпринимателям, рабочим
кадрам в полной мере проявить себя.

В этой связи четвёртое – чтобы повысить
эффективность обучения и молодёжи, и уже состоявшихся специалистов, мы будем
укреплять все уровни образования: от школ до вузов, причём, конечно, в связке с бизнесом, как это уже делается в рамках системы профориентации, федеральной
программы «Профессионалитет», программы «Приоритет-2030». Все они получат
дальнейшее развитие.

Я
хочу вас поблагодарить, потому что вы принимаете в этом самое активное участие.
Конечно, это взаимная заинтересованность и государства, и бизнеса. Знаю, что
кадров не хватает, и мы, конечно, должны работать вместе по этому направлению. (Обращаясь к А.Шохину.) Александр Николаевич, вроде бы получается в целом.
Надо двигаться по этому направлению дальше и даже более энергично, чем до сих
пор это было.

Мы
запустим программу ремонта и оснащения учреждений среднего профессионального
образования, приведём в порядок их учебную базу и инфраструктуру, включая
спортивные объекты, общежития техникумов и колледжей. Всё важно, надо привлекать молодых
людей в эту сферу деятельности, заинтересовывать их в том, чтобы они повышали
свою квалификацию и получали нужные профессии.

Что
касается высшей школы, то в ближайшие 10 лет в России появится
40 университетских кампусов со всеми необходимыми условиями для учёбы,
работы и проживания студентов. Это должны быть современные пространства не только для высших учебных заведений, но и для прилегающих территорий и людей,
которые на этих территориях проживают.

Повторю:
задача системы профессионального образования – готовить современных,
востребованных специалистов, давать им такие навыки и квалификации, которые
гарантируют интересную, надёжную, хорошо оплачиваемую работу. Безусловно,
рассчитываю здесь на взаимную заинтересованность государства и делового
сообщества.

При
этом вновь подчеркну: по оценкам экспертов, в ближайшие годы Россия будет
испытывать объективный дефицит кадров и квалификаций, и его, безусловно, нельзя
покрыть механически – за счёт трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной
рабочей силы из-за рубежа. Это проблему не решит, нам нужны другие подходы.
Сейчас не буду говорить о внутриполитической, социальной и другой составляющей
проблемы, которую я сейчас только-только затронул.

Во всех отраслях экономики и социальной сферы предстоит существенно повысить
производительность труда, развивать цифровые платформы, модели управления на основе данных, проводить сквозную модернизацию промышленных мощностей на основе
широкой автоматизации. Уже была поставлена задача – к 2030 году по числу
промышленных роботов, например, Россия должна войти в число двадцати пяти
ведущих стран мира. Вроде бы это не такая уж амбициозная задача, но она реально
исполнима, достижима эта цель. Будем двигаться постепенно. Сможем сделать
больше – замечательно.

Знаю,
что для многих коллег в этом зале, собственников и руководителей крупных
компаний, такая постановка задачи – это не какой-то взгляд в отдалённое
будущее, а конкретный план действий, который уже реализуется на практике.

Регулярно
посещаю, как вы знаете, предприятия в разных регионах, в том числе новые цеха,
производственные линии, заводы. И, безусловно, вижу, с каким энтузиазмом
их руководители, работники говорят о своих обновлённых предприятиях на качественно иной, современной базе. Внедрение идёт даже, знаете, в неприспособленных помещениях – на удивление просто, молодые люди внедряют такие
вещи, сами разрабатывают. Здорово!

Очевидно,
такие инвестиции – это вклад в повышение конкурентоспособности компаний, в укрепление рыночных позиций и, что особенно важно, в улучшение условий
труда специалистов, в повышение их доходов.

В этой связи хочу сказать следующее: независимо от масштаба бизнеса успех сопутствует,
безусловно, тем – и вы это знаете лучше, чем кто-либо другой, – кто умеет
правильно воспринимать динамичные рыночные условия и готов под эти условия
меняться, инвестировать в научные разработки и собственные технологические
решения.

Напомню
о поставленной цели – к 2030 году надо довести объём внутренних затрат на НИОКРы не менее чем до двух процентов ВВП. Причём движущей силой здесь призваны
стать вложения частного бизнеса. Их объём должен увеличиться как минимум вдвое.
Мы вчера с одним из здесь присутствующих довольно подробно на эту тему
говорили.

И ещё: гарантировать успех, развитие на годы вперёд сможет только тот бизнес,
который заботится о своих сотрудниках, о трудовых коллективах, помогает им
повышать профессионализм, платит достойную заработную плату, обеспечивает
социальный пакет, потому что понимает: от этого зависит благополучие граждан,
их семей, детей, будущее страны, а для конкретных предприятий – отдача и так
называемый в конце концов экономический выхлоп положительный.

Ответственность
бизнеса, его стратегический взгляд состоит и в работе на общественное благо,
когда корпоративная политика включает проекты в сфере образования,
здравоохранения, инфраструктуры, благотворительности. Программы экологического
благополучия городов и сёл, регионов и территорий также являются одними из приоритетных.

В прошлом году на съезде РСПП предложил учредить для таких компаний специальную
премию, как вы помните. Она получила название «Лидеры ответственного бизнеса».
Сегодня, как мне известно, были награждены её первые лауреаты. Я хочу
поздравить победителей и благодарю владельцев, руководителей соответствующих
компаний. Уверен, их позитивный опыт, социальные проекты станут примером для
всего российского бизнеса, а значит, подобных инициатив, которые нужны людям,
всей стране, будет, безусловно, ещё больше.

На этом позвольте завершить своё выступление. Хочу вас поблагодарить за терпение и внимание.

А.Шохин: Владимир
Владимирович, Ваш протокол сказал, что я должен с места выступать, хотя
я всё время прорываюсь к трибуне.

В.Путин: Пожалуйста.
Вы здесь хозяин.

А.Шохин: Уважаемый
Владимир Владимирович!

Я хотел бы поблагодарить Вас за участие в съезде.

Вы сказали в начале своего выступления, что
это уже стало традицией – Ваше участие в нашем съезде. Это, безусловно, позволяет не только обсуждать назревшие
проблемы, значимые проблемы для бизнеса, но и формировать ответы, пути решения этих острых
проблем, отвечать своевременно на вызовы, которые стоят перед страной. Сейчас, как Вы отметили, вызовов
достаточно много, и нет оснований полагать,
что давление на Россию, санкционное давление,
различного рода ограничения будут ослабевать. Поэтому, безусловно, эффективное взаимодействие
бизнеса и власти является одним из способов
своевременно отвечать на эти вызовы и преодолевать барьеры и ограничения.

Мы понимаем,
что сейчас идёт напряжённая работа по формированию не только повестки на предстоящие шесть лет, но и конкретных механизмов, инструментов. Вы об этом тоже упомянули. В частности, и бюджетно-налоговая политика уже шестилетней становится. Для бизнеса это очень
важно, поскольку он планирует свою
деятельность как раз с учётом инвестиционного цикла, а это пять, семь и даже более лет.

Поэтому мы очень заинтересованы в том, чтобы, во-первых, бизнес привлекался к выработке
этих решений. Мы сегодня обсуждали с членами
Правительства не только конкретные проблемы, но и договаривались о механизмах взаимодействия. Мы понимаем, что у Правительства
сейчас сложный период, им в мае надо, как
говорится, пройти через горнило
переназначений. Тем не менее мы считаем, что в любом случае преемственность – это тоже одна из черт
политики, которую Вы проводите. Именно поэтому бизнес так ответственно и горячо поддержал
Ваше избрание на пост Президента Российской
Федерации.

Съезду РСПП предшествовала Неделя российского бизнеса. Мы провели 14 форумов,
на которых вырабатывали консолидированные
позиции и предложения. Я хотел бы Вас поблагодарить за то, что Вы поручили Правительству, Администрации Президента рассмотреть наш
проект резолюции «100 шагов к экономическому
лидерству», который я Вам представил
в середине марта.

Это позволило нам учесть многие замечания коллег, какие-то вопросы мы даже уже решили, по каким-то приняли более точные формы
дальнейшей работы. То есть в принципе сам формат, что мы проводим
форумы Недели российского бизнеса и съезд не в рамках этой недели, а с отсрочкой – в два месяца у нас получилась отсрочка, – позволил нам многие
проблемы действительно решить, благодаря в том числе и тому, что Вы дали такого рода поручение.

В подготовке наших предложений участвовали
все регионы – 89 регионов, у нас везде
есть свои объединения работодателей и представительства
руководителей всех рабочих органов РСПП, комитетов, комиссий, отраслевые союзы
работодателей.

Хотел бы назвать
наиболее значимые вопросы, которые обсуждались и на форумах Недели российского
бизнеса, и сегодня на съезде. Это прежде
всего пути снижения кадрового дефицита, в том
числе для высокотехнологичных проектов. Вы подробно
остановились на этом приоритете, я думаю, и сегодня мы поговорим о нём.

Безусловно,
бизнес не просто выступает в роли принимающей стороны,
а система профессиональной подготовки должна поставлять кадры. Мы и в рамках
проекта «Профессионалитет», и передовых инженерных
школ, и в рамках работы по национальной системе квалификаций, разработки профстандартов, квалификаций ведём
эту работу совместно, очень плотно. И действительно, бесшовный переход из системы
профессионального образования на рынок труда во многом позволит решить проблему
дефицита кадров. Но, безусловно, без просто
производительности, бережливого производства здесь
тоже не обойтись, как Вы правильно говорили об этом в Послании Федеральному Собранию.

Социальное партнёрство и поддержка
ответственного бизнеса.

Мы считаем, что на сегодня завершили
процедуру
подписания нового генерального соглашения между социальными партнёрами: Правительством, профсоюзами и работодателями.
И действительно, мы видим, что социальное
партнёрство является таким не то чтобы
демпфером, а способом не допускать социальных конфликтов и потрясений в это сложное время. Действительно,
механизмы социального партнёрства работали неплохо
и в ковидные кризисные годы, и после 2022 года.

Мы видим, что мы можем не только, как
говорится, договариваться, но и находить пути
решения многих сложных проблем.
Действительно, мы переходим к экономике и высоких зарплат, и высокой социальной ответственности, естественно, не в ущерб экономическим, инвестиционным и производственным
показателям компаний. Баланс этот мы находим.

Безусловно, очень важна регуляторная среда, стабильность надзорно-контрольной сферы,
надзорной сферы. Вы об этом тоже сказали в качестве одного из приоритетов политики на ближайшие шесть лет. Мы считаем, что продвинулись здесь неплохо. И если начиная с ковидных лет мы шли по пути мораториев на проверки, сейчас, мы
считаем, выработана сбалансированная система
надзорно-контрольной деятельности, где преобладают
рискориентированный подход, работа по рискам и профилактические мероприятия.

Это значит, что можно уже от мораториев переходить к мягкой, разумной, взвешенной
надзорной политике, надзорно-контрольной. Всё
равно надо держать руку на пульсе,
безусловно, одни обязательные требования гильотинируются, могут появляться
другие, поэтому те
44 рабочие группы по «гильотине», они, наверное, будут продолжать работать.

Защита прав собственности и бизнеса и защита прав инвесторов.

Я, честно
говоря, удивился, почему не было бурных аплодисментов, переходящих в овации, потому что сегодня Вы
сформулировали очень чётко. Мы действительно
задавали Вам вопросы, когда встречались в середине ноября – руководители крупных
компаний, и в других форматах, в том числе и год назад на съезде, о том, что действительно
нужна презумпция добросовестности
приобретателей собственности. И если ответственность за те или иные, скажем,
неточные решения несёт региональная,
федеральная власть, то это не должно снимать
с повестки дня этот принцип добросовестности
и презумпции добросовестности бизнеса.

В.Путин: Александр Николаевич, могу сказать, почему
аплодисментов не было, потому что действия правоохранительных органов, несмотря
на наши разговоры, продолжаются, вот и аплодисментов нет.

Я надеюсь,
что мы действительно выработаем тот подход, о котором я сейчас сказал, и нормализуем эту ситуацию.

А.Шохин: Стратегическое
направление нашего взаимодействия с властью –
это фискальная, налоговая система. Мы предварительно договорились, что начиная
с середины мая начнём плотно работать и с Правительством, и с Государственной Думой.

Вроде бы даже сегодня зафиксировано было,
что будет публичное обсуждение на площадке
Государственной Думы. Надеемся, и Правительство эти публичные площадки
задействует, потому что мы не доктринёры, не говорим о том, что нельзя ничего менять в налоговой системе – и, таким
образом, стабильность.

Нам больше нужна предсказуемость, и мы
исходим из того, что справедливая система
налогообложения, о которой Вы говорили в Послании, включает в себя в том числе и такой принцип: кто больше
инвестирует, тому больше соответствующих
льгот, тот имеет право на инвестиционные налоговые вычеты и так далее. Надо этот баланс, безусловно, найти и поощрять реальных инвесторов.

Мы действительно повысили привлекательность
российской юрисдикции, фактически завершили процесс перевода компаний из офшоров в российскую юрисдикцию – завершилась так называемая
редомициляция. Слово мудрёное, но процессы
понятны всем.

Безусловно, очень важно здесь показать, что этот процесс выражается и в защищённых правах собственности, и в бо́льших
инвестициях на территории России и так далее. И не только потому, что выводить некуда, а потому, что высокая
социальная ответственность и осознание того, что мы часть страны и должны
думать о будущем страны и экономики.

По социальной ответственности.

Важная тема – это экологическая и климатическая повестка. У нас
здесь с Правительством есть довольно
серьёзные дискуссии, но находим тоже
развязки. Мы понимаем, что экологическая
ситуация в регионах – это часть в том числе и инвестиций производственных: чем более здоровыми будут работники,
меньше болеть и так далее, тем больше календарный фонд рабочего времени. И территория присутствия благоприятна для проживания.
Здесь мы тоже можем бороться с дефицитом кадров.

Хотя,
безусловно, есть такой подход: бизнес настаивает, что в максимальной степени
нужно использовать принципы экологических требований, связанных с внедрением
наилучших доступных технологий. Не все наилучшие технологии сейчас доступны, но тех, кто умеет это делать, надо их, безусловно, поощрять.

Создание
благоприятных условий для внешнеэкономической деятельности.

Это очень важное
направление. Мы понимаем, что нужны новые транспортные коридоры и альтернативная система платежей и расчётов, которая бы вышла из-под давления доллара.
Дедолларизация важна не как идеологическая какая-то конструкция, а как способ предоставить независимую
систему, защищённую от произвольных санкций,
ограничений и так далее. Здесь, безусловно,
цифровые финансовые активы играют большую роль. В рамках БРИКС, насколько я знаю, Российская
Федерация будет предлагать те или иные инструменты,
основанные на цифровых финансовых активах, своего
рода БРИКС-стейблкойн.

И ещё несколько
направлений. Это прежде всего инфраструктура, которая является драйвером
экономического роста в целом. Здесь важно не просто определить набор проектов, которые позволяют
экспорт поддерживать на высоком уровне и связанность страны, но важно и финансовые инструменты посмотреть. Это не только и не столько бюджет, это различного
рода финансовые инструменты: инфраструктурные облигации и «Фабрика проектного
финансирования».

Вы недавно подписали перечень поручений
по концессии, связанной с высокоскоростной
магистралью Москва–Петербург. Там широкий
набор инструментов. Это тот подход, который можно
использовать при реализации инфраструктурных проектов.

И сама,
собственно, финансовая система, развитие рынка, в том числе за счёт частных сбережений,
долгосрочных пенсионных накоплений.

Здесь, кстати, нужна и защита частных инвесторов. Вы упомянули защиту от приватизации, но у нас в ряде случаев
пострадали и инвесторы, которые приобрели акции
этих неправильно приватизированных компаний на публичной площадке, на бирже, хотя закон «О рынке ценных бумаг» не позволяет вроде бы этого делать. Поэтому
здесь есть над чем поработать в смежных
областях.

Я, честно говоря, не хотел бы отбирать хлеб
у коллег, поскольку у нас запланированы
выступления. Надеюсь, что в рамках этой
съездовской дискуссии – если традиция сохраняется,
Владимир Владимирович, то у нас ещё встреча с членами бюро РСПП после этой
публичной части, многие из проблем – я не всё поднял, надеюсь, коллеги добавят многие
вещи – могли бы обсудить.

И конечно, один из сухих остатков этой дискуссии – если сочтёте возможным по ним поручения дать, в том числе вновь сформированному
Правительству, мы бы двигались достаточно
быстро.

Я хотел бы, кстати,
вернуться к тому, о чём Вы сказали в своём выступлении – о премии «Лидеры
ответственного бизнеса». Я не буду, как говорится, повторять, что это
за премия, для чего она выводилась. Вы об этом сказали и год назад, и сегодня мы,
вручая премии, об этом говорили.

Если Вы позволите, у нас есть небольшой
ролик о победителях. Можно?

В.Путин: Да,
конечно.

(Демонстрация видеоролика.)

А.Шохин: Владимир
Владимирович, хотя у нас тут три степени победителей, но это достаточно
условно, компании, что называется, ноздря в ноздрю шли, и только методика позволила их распределить по разным категориям. А вообще, все достойны, заслуженны,
и в следующем году, я боюсь, как бы у нас не увеличилось количество
победителей в разы.

А сейчас я хотел бы перейти к дискуссии и начать разговор с темы развития
инфраструктуры и привлечения внебюджетных источников финансирования проектов в этой области.

Слово хотел предоставить Игорю
Александровичу Вдовину – члену правления РСПП,
председателю комитета по инвестиционной политике, институтам развития и государственно-частному партнёрству.

Пожалуйста, Игорь Александрович.

В.Путин:
Я предлагаю так нам работу построить:
здесь [присутствуют] коллеги из Правительства, я, разумеется, готов
сказать несколько слов по любой из тем, но потом предоставлю [слово] коллегам, они поподробнее нам расскажут.

А.Шохин: Тогда
Вы их будете поднимать, членов Правительства? Или они сами догадаются, кто
должен комментировать?

В.Путин: Нет,
я скажу коллегам из Правительства.

А.Шохин: А я просто думал, что Вы мне поручаете коллег из Правительства поднимать.

В.Путин: Нет,
это я сам.

И.Вдовин: Добрый
день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Александр Николаевич, уважаемые участники съезда!

Мне кажется, очень символичное место, в котором мы находимся. Те вызовы,
про которые Вы говорили, они формируют другие
обстоятельства принятия решений – это зачастую бывает похоже [на то], когда
подбирают мелодию на слух.

Те цели, которые у нас есть, в том числе в части развития
инфраструктуры, они, конечно, требуют долгосрочных подходов и, понятно, имеют очень большой эффект для развития страны в целом. За последние четыре года очень высокий
темп инвестиций в этой сфере. Можно особенно
отметить строительство автомобильных дорог,
где рост за последние четыре года наибольший, чем за все периоды ранее.

И конечно,
с большим ожиданием относились к проекту по строительству ВСМ. Вы дали исчерпывающий список поручений, которые описывают механизм реализации проекта, и он,
конечно же, может являться моделью для всех других крупных инвестиционных проектов. Мы предлагаем с таким же вниманием отнестись к тем наработкам, которые уже есть, реализовать другие
крупные проекты с участием
понятных инициаторов.

Есть наработки и в дорожных проектах. Это такие известные проекты,
как Джубга–Сочи или кольцевой обход вокруг Санкт-Петербурга – КАД-2, есть ещё три участка ВСМ, морские порты, аэропорты.

Понятно, что для сохранения и роста доли
экспорта на мировом рынке потребуется
опережающая инвестиция создания новой транспортной инфраструктуры, в том числе
и во флот, а также совместные проекты с дружественными странами-импортёрами,
принимающими инфраструктуру.

Опережающее
развитие и такие амбициозные планы по инфраструктуре, которые стоят, конечно,
требуют колоссальных средств, здесь бюджетных
средств явно недостаточно. В банках сегодня накоплена большая финансовая ликвидность, но зачастую это осложняется высокими ставками.

Понимаем, что вопрос про инфляцию, и с одобрением относимся к тем усилиям,
которые предпринимает Центробанк, чтобы сдерживать её, но при этом это здорово усложняет процесс привлечения
внебюджетного финансирования.

Существующие механизмы финансирования и институты развития действительно доказали свою
эффективность. В частности, это «Фабрика проектного финансирования» и программа
инфраструктурных облигаций «ДОМ.РФ»,
Специализированного общества проектного финансирования.

Что мы предлагаем в этой части, Владимир
Владимирович? Нарастить объём программы
инфраструктурных облигаций СОПФ «ДОМ.РФ» до одного триллиона рублей, что позволит направить в реальные сектора до трёх
триллионов рублей. Этот вопрос
прорабатывался, мы его предлагаем внимательно
изучить и принять по этому поводу решение, в том числе финансирование дорожных проектов можно включить в этот же
механизм.

Что касается
«Фабрики проектного финансирования», она проявила себя крайне полезным и востребованным инструментом, позволяющим получить «длинные» деньги: от семи до 15 лет.
Поэтому мы предлагаем увеличить объём этой «Фабрики», поднять лимит участия с существующих сегодня
500 миллиардов до 750 миллиардов рублей, что
позволит уже в 2025–2026 годах обслужить проекты, которые сегодня находятся уже на зрелой стадии рассмотрения. Большая
работа идёт по этому поводу. Мы считаем, что
это позитивно повлияет на развитие в целом экономики.

Третье, что мы предлагаем, – проработать
вопрос создания фонда развития инфраструктуры.
Мы смотрим самые различные источники для
наполнения капитала этого фонда, в том числе это могут быть налоговые вычеты
для таких компаний, у которых нет своих крупных инвестиционных проектов, это
могут быть средства дружественных зарубежных инвесторов, которым не всегда комфортно входить напрямую в капитал компаний.
Есть ещё ряд других источников, о которых мы готовы доложить.

В целом те темпы, которые сегодня держит весь блок, занимающийся в Правительстве
инфраструктурой, достойны большого уважения и внимания. Бизнес активно в этом участвует. Конечно, нам хотелось бы
иметь и более гибкие инструменты, и прозрачность в принятии решений.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Я несколько слов скажу, а потом
попрошу Марата Шакирзяновича [Хуснуллина] прокомментировать.

Что касается ВСМ,
Вы сказали, это могло бы быть моделью для
других подобных проектов. Во-первых, у нас других подобных проектов нет.

И.Вдовин: Пока
нет.

В.Путин: У нас есть другие, но не подобные. Они большие,
мощные, работы там всем хватит. Может ли эта
финансовая модель [использоваться]? Я не знаю.
Почему? Потому что она в известной степени уникальная. Мы здесь и с Москвой
работаем активно, здесь и Правительство, и регионы включились. Наверное, как на какой-то образец того, что нам удалось сделать, смотреть
на это можно и нужно.

Теперь по поводу… Это уже прямого отношения
к конкретной теме не имеет, тем не менее я не буду вдаваться в детали: ликвидности у банков хватает, мешает ключевая ставка. Только вчера, позавчера в очередной раз – я постоянно в контакте с Председателем
Центрального банка… Объёмы кредитования-то растут,
и темпы хорошие, но угроза инфляции, как
считает руководство Центрального банка, всё-таки
над нами ещё висит.

Мы видим тенденции – тенденции
положительные, в сторону снижения. Надеюсь,
соответствующая реакция будет у регулятора,
посмотрим. Во всяком случае, сегодня удаётся балансировать
и поддерживать объём кредитования экономики и бороться с инфляцией – пока удаётся всё это делать. Мы видим, и Центральный банк видит, конечно, эти
тенденции, направленные на снижение инфляции,
хотя риски ещё существуют, поэтому они её и держат.

Наверное, если нам пойти по другому пути,
то может возникнуть ситуация, как в некоторых соседних странах, где инфляция двухзначных величин и держится, несмотря на то что ключевая ставка
увеличена в разы. А всё равно: они порог какой-то перешли и теперь не могут с этим справиться. Понимаете, кого
я имею в виду, – наших друзей в Турции, например. Не получается пока.

Поэтому здесь нужно быть очень аккуратными, так регулятор и действует, но тенденцию все
видят, и специалисты ЦБ тоже это видят и, конечно,
безусловно, я думаю, будут учитывать
это.

Теперь по поводу того, чтобы
докапитализировать «ДОМ.РФ» под
инфраструктурные проекты. Я что-то не очень понимаю, честно говоря.

И.Вдовин: Сейчас
существующая программа по инфраструктурным
облигациям повышена до 200 миллиардов, что позволяет около
600 миллиардов профинансировать в проекты по сниженной ставке.

В.Путин: Привлечь,
да.

И.Вдовин: Мы
посмотрели на те проекты, которые есть
сегодня в портфеле. Считаем, что это очень
удобный инструмент. Он очень полезный, он позволяет привлекать доступные деньги
в различные проекты, поэтому предлагаем
увеличить объём.

В.Путин: Хорошо.
Сейчас и Марат Шакирзянович [Хуснуллин] два слова скажет, и Антон Германович
[Силуанов] тоже прокомментирует.

Теперь «Фабрика проектного финансирования».
Она функционирует, тоже Марат Шакирзянович
это прокомментирует.

Вы предлагаете создать ещё один
дополнительный инструмент – фонд развития инфраструктуры,
да?

И.Вдовин: Да.

В.Путин: Марат
Шакирзянович, пожалуйста.

М.Хуснуллин: Владимир
Владимирович, у нас облигации «ДОМ.РФ» – очень востребованный
механизм. Мы отработали на 200 миллиардов, в очереди у нас ещё несколько сотен проектов.

Мы по Вашему поручению – Вы тогда поручили увеличить фонд – эти 200 миллиардов
выбираем. С Антоном Германовичем посчитали, какие затраты из бюджета. Они достаточно большие при
сегодняшней ставке, но если ставка будет снижаться
и будут возможности у бюджета – этот механизм очень востребованный, все
губернаторы просто в очереди стоят по нему,
список у нас большой.

Что касается «Фабрики проектного
финансирования», мы с ВЭБом за прошлый год очень хорошо отработали, у нас более
300 миллиардов вложений в инфраструктуру ЖКХ, в школы, в общественный транспорт. И конечно, если будут возможности у бюджета увеличить, скажем, до одного
триллиона или до 500 миллиардов, сколько получится, – механизм тоже востребован.

Мы с Игорем Ивановичем [Шуваловым] провели
целый ряд совещаний. В рамках Вашего поручения 4,5 триллиона – программа
модернизации ЖКХ. Считаем, что
до одного триллиона мы могли бы здесь работать
в том числе с «Фабрикой проектного финансирования». И регионы очень сильно заинтересованы, и крупный бизнес
заинтересован участвовать в этой программе, кто владеет сегодня коммунальными системами.

Что касается создания нового фонда, тема
интересная, но она, Владимир Владимирович, требует
очень серьёзной проработки юридической, финансовой. Если будет Ваше поручение, мы с коллегами из РСПП
отработаем и Вам отдельно доложим.

Спасибо.

В.Путин: Антон
Германович, пожалуйста.

А.Силуанов: Предложения
интересные действительно, правда, они все финансовоёмкие,
потому что речь идёт о том, чтобы субсидировать процентную ставку. Ставка сейчас действительно подросла, и у нас большой
объём из бюджета направляется на субсидии.
Коллеги предлагают: давайте ещё расширим. Но мы действительно с Маратом
Шакирзяновичем, как он правильно сказал,
будем смотреть возможности бюджета, наверное, и консультироваться с бизнесом,
чтобы создавать инструменты для того, чтобы
был больше стимул вкладывать в инвестиции.

Это один
из таких инструментов. Будем вместе работать с учётом финансовых возможностей.

В.Путин: Спасибо большое.

А.Шохин: Следующий
докладчик – Андрей Владимирович Северилов, председатель совета директоров
транспортной группы FESCO, член правления РСПП. У него тематика внешнеэкономическая, в увязке с логистикой и транспортной
инфраструктурой.

А.Северилов: Уважаемый
Владимир Владимирович! Уважаемый Александр
Николаевич!

До 2022 года внешнеторговые маршруты
российского бизнеса контролировались
преимущественно зарубежными компаниями, крупными компаниями, которые диктовали свои правила игры, монополизировали рынок, и это
подрывало суверенитет в транспортной отрасли
Российской Федерации.

С началом
специальной военной операции международные транспортные холдинги попытались
задушить транспортный бизнес и внешнеторговые потоки нашей страны. Нам запретили доступ в западные порты, у нас отозвали
суда, отозвали контейнерное оборудование. Но российскими логистическими компаниями вместе
и под руководством Правительства Российской Федерации, федеральных органов
власти удалось оперативно заместить выпавшую
вместимость.

Мы совместно с Российским экспортным центром создали новые внешнеторговые сервисы, открыли
новые маршруты. В частности, например, так
называемый Deep Sea – маршрут: из стран Юго-Восточной Азии через Индийский океан в Суэцкий канал, вокруг стран
Европы, в порт Санкт-Петербург, в порт Новороссийск. Раскатали маршрут
«Север–Юг», двигается Северный морской путь, проект которого реализуется под
Вашим непосредственным руководством.

На текущий момент мы можем с уверенностью
сказать, что суверенитет в российской транспортной отрасли восстановлен, и выстраивание ритмичной
логистики между российским бизнесом и бизнесом из дружественных государств является ключевой задачей российских
транспортников.

Успехи российской транспортной отрасли тем
не менее вызывают раздражение властей из государств с недружественным режимом, в связи с чем мы раз за разом сталкиваемся с усилением
санкционного давления, с неконкурентными
действиями со стороны прежде всего крупных западных компаний, которые давят на наших партнёров. Мы встречаем
сложности при покупке, при строительстве, при ремонте флота, при бункеровке
флота, при обслуживании и страховании флота
за рубежом.

При этом мы видим,
что в условиях ограничения нашей работы в западных портах западные компании начали попытки возвращения на российский транспортный рынок.

Для исключения ситуации блокирования
российского бизнеса за рубежом считаем, что дальнейшим шагом должно стать
развитие суверенного транспортного комплекса
за рубежом, в том числе за счёт создания и приобретения транспортной инфраструктуры за пределами Российской Федерации
в интересах внешней торговли.

С учётом сказанного
выше, Владимир Владимирович, просим Вас рассмотреть возможность принятия
решений по следующим вопросам.

Первое – в целях
безопасности и предотвращения утраты контроля российскими логистическими компаниями
над транспортным рынком необходимо разработать
механизм приоритизации деятельности российских логистических операторов перед
иностранными операторами на международных
транспортных маршрутах через территорию Российской Федерации, в том числе при согласовании судозаходов в российские порты, при условии предоставления российскому транспортному бизнесу равных ценовых
условий.

Второе, Владимир Владимирович, часть старых
рынков утрачена, на новые мы заходим с большим трудом. Это связано с осложнениями и отсутствием
лояльной российскому бизнесу транспортной инфраструктуры, прежде всего для несырьевого экспорта.

Мы просим расширить задачу, которую Вы давали в рамках прошлогоднего форума
Россия – Африка, о создании инфраструктуры в Северной
Африке и просим рассмотреть вопрос о создании на ключевых международных
транспортных коридорах подконтрольной
российским компаниям портовой и логистической инфраструктуры.

Необходимо расширение мер государственной поддержки для создания российским
бизнесом таких проектов и для приобретения российскими
компаниями контроля в капитале уже существующих транспортных комплексов за рубежом, а также государственное участие в части
заключения со странами-участницами межправсоглашений с определением чётких параметров.

Считаем, что прежде всего такую
инфраструктуру необходимо создавать в Китайской Народной Республике, Индии, странах Северной и Восточной Африки, в Арабских Эмиратах. Задачи таких хабов могут
варьироваться исходя из локации. Это экспозиция российских экспортных товаров, организация стабильных
грузопотоков параллельного импорта, складирование и перевалка российских экспортных грузов, сервисное обслуживание
российских судов.

Создание или приобретение собственной
инфраструктуры за рубежом позволит российским
компаниям и, главное, российским судам даже после введения точечных санкций обеспечивать прямые судозаходы между
собственными российскими портами и собственными портами за рубежом без возможности создания каких-либо
ограничений со стороны третьих лиц.

Третье – в настоящее время идёт процесс
активного формирования новых торговых маршрутов и новых устойчивых цепочек
поставок. В этих процессах принимают активное
участие как российский бизнес, так и компании из дружественных нам государств.

Но на примере
работы с африканскими странами мы видим некоторую несогласованность действий
российского бизнеса, действующего
разнонаправленно, пытающегося самостоятельно заходить на новые рынки, и сложности африканских партнёров,
которые также пытаются нащупать пути к российскому бизнесу.

Мы полагаем целесообразным создание
межведомственного координационного центра, который объединил бы усилия министерств по выполнению ими
локальных подведомственных задач, РЭЦ, крупного российского бизнеса по синхронизации деятельности на новых
рынках.

В связи с этим, Владимир Владимирович,
полагаем необходимым и просим Вас рассмотреть
возможность формирования государственных межведомственных координирующих
органов по вопросам организации устойчивых
логистических цепочек на новых рынках в ключевых зарубежных регионах: Африки,
Южной Америки, странах Юго-Восточной Азии.

Считаем, что реализация этих мер позволит
не только удовлетворить растущие внешнеэкономические,
внешнеторговые потребности, но и реализовать в полной мере транзитный и экспортный потенциал нашего государства.

Спасибо.

В.Путин: Вы
три пункта обозначили. Первый и второй друг
от друга не отличаются, по-моему. Или я что-то не понял?

А.Северилов: Первый пункт касался приоритизации деятельности
российских морских операторов перед внешнеторговыми.
Дело в том, что в настоящее время нам запрещён вход в западные порты. На примере конкретной компании – MSC, это швейцарский
международный морской оператор, он начинает активно
работать на российском рынке. Нам вход за рубеж, в западные рынки запрещён, а мы позволяем работать швейцарской компании в России. Мы считаем, что это некорректно.

В.Путин: Надо подумать в конечном итоге. Понимаете, нам не всегда выгодно действовать по принципу талиона из древнего права: сделать то же самое, что тебе
делают, если грубо сказать. Нам нужно смотреть, что
нам выгодно и невыгодно в целом для экономики.

Запреты иногда выгодны, чтобы поставить на место тех, кто нам запрещает, но иногда
невыгодны, если мы хотим обеспечить собственный рынок
чем-то. Надо подумать, хотя сама постановка вопроса, конечно, правильная, это точно совершенно.

Второй вопрос – в принципе примерно то же самое, это
деятельность транспортных компаний на территории Российской Федерации, да?

А.Северилов: Второй
вопрос – это необходимость расширения мер государственной
поддержки при приобретении российским бизнесом
транспортной инфраструктуры за рубежом, прежде всего портов, терминалов и прочего.

В.Путин: Да, это хорошая тема, это очень хорошая тема. Но некоторые наши компании так и делают.

А.Северилов: Делают,
и мы делаем, но данные действия все носят
такой рассинхронизированный характер.

В.Путин: Да, а из этого вытекает третий вопрос – создать
какой-то единый центр, который мог бы координировать
эту работу. Это хорошая идея.

А.Северилов: Да.
Спасибо большое.

Дело в том, что сейчас все министерства работают с новыми рынками, все
крупные компании работают с новыми рынками,
но это всё происходит в рамках каждого из направлений,
за которое отвечает то или иное ведомство или компания.

Наше предложение – создать как раз межведомственный координационный центр по работе
на новых рынках: в Африке, в Южной Америке, в странах Юго-Восточной Азии.

В.Путин: Да,
в этом точно есть смысл.

Здесь нельзя создавать каких-то монополий,
создавать какие-то преимущества одной компании перед другой, но какой-то регулирующий центр, внимательно наблюдающий
за тем, что происходит на отдельных рынках, – мне кажется, это полезно.

А.Северилов: Спасибо
большое.

В.Путин: Мне
кажется, это нужно сделать.

Андрей Рэмович, можете прокомментировать? И последнее предложение коллеги.

А.Белоусов: Насчёт
последнего предложения – абсолютно правильно.
У нас уже сейчас создана соответствующая
комиссия, которая занимается такой координацией,
но, может быть, надо усилить её работу. Есть штаб по транслогистическим коридорам, который собирается в среднем раз в две недели и эти вопросы
рассматривает, но это не значит, что то, что
Вы сказали, неактуально, а наоборот.

Мы как раз с Игорем Ивановичем [Шуваловым]
сейчас говорили, что, конечно, было бы
неплохо, если бы ВЭБ и Российский экспортный
центр – РЭЦ, взяли на себя такую функцию. Не координации, наверное – (обращаясь к И.Шувалову) как сказать правильно, Игорь Иванович? – а отслеживания работы бизнеса по новым направлениям. У ВЭБ и у РЭЦ как
раз компетенции для этого есть.

Что касается
создания площадок, действительно, после санкций ситуация кардинально изменилась. Если наши экспортёры раньше работали
преимущественно на тех рынках, которые они долго осваивали, уже на освоенных рынках, и вопрос состоял в том, чтобы завести туда больше экспортёров, то сегодня
экспортёры заходят очень часто на неизвестные, незнакомые им рынки. И мировая практика показывает да и простой здравый смысл, что без создания и логистических,
и производственных площадок на новых рынках
добиться успеха крайне сложно или даже
невозможно.

В этой связи в проектировках нового
нацпроекта поддержки экспорта мы предусмотрели
12 таких площадок в разных странах мира,
я сейчас не буду их называть. И предлагаем даже объём финансирования –
131 миллиард рублей, включая субсидирование и транспортные затраты. Пока мы с Минфином любви и согласия в этом вопросе не достигли, но очень быстро сближаемся. (Обращаясь к А.Силуанову.) Да, Антон? Я думаю, что мы найдём
здесь общий подход.

А по поводу оператора, честно скажу, мы тоже смотрим на действия этой швейцарской
компании. У нас в портах работают операторы,
если брать иностранных операторов, из пяти стран:
это Китай на Дальнем Востоке, Турция, турецкие
операторы на Чёрном море, – а также три страны: это Камерун, Либерия и Панама,
операторы зарегистрированы в юрисдикциях из этих стран. И появились
действительно швейцарцы. Я, честно скажу,
пока не очень понимаю, зачем они нам нужны и что мы как страна или как бизнес получим от этой компании. Может быть, новые технологии. Но пока я, скорее,
соглашусь с коллегами, что рисков больше
пока, чем преимуществ.

В.Путин: И что касается приобретения либо создания
инфраструктуры за рубежом нашими компаниями, безусловно, надо этот процесс поддерживать, это сто процентов. Те, кто
сделал это, чувствуют себя достаточно
уверенно. Даже можно не называть, но приобретения большие и эффективно работающие в условиях сегодняшнего
дня.

Подумаем, как помочь.

Спасибо.

А.Северилов: Спасибо
большое.

А.Шохин: Владимир
Владимирович, следующая тема – это социальное партнёрство,
объединение работодателей.

Хотел бы пригласить Андрея Юрьевича Хитрова, который возглавляет общероссийское отраслевое
объединение работодателей «Союз работодателей атомной промышленности,
энергетики и науки России» – и всего остального, что с атомом связано.

А.Хитров: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемый Александр Николаевич! Делегаты
съезда, гости!

Важнейшим
направлением деятельности Российского союза промышленников и предпринимателей
является участие в социальном партнёрстве,
представление интересов работодателей в социальном диалоге, зачастую непростом, с нашими социальными партнёрами: профсоюзами, органами власти. Работа эта ведётся
на федеральном, региональном, территориальном уровне. Обеспечивается единство и координация социального партнёрства в отраслях и в организациях.

Этому вопросу мы посвятили сегодня большую часть диалога. Но мне всё-таки хотелось бы отдельно сказать ещё
раз спасибо тем, кто в Правительстве
занимается и ведёт эту работу, – Татьяне
Алексеевне Голиковой, Котякову Антону Олеговичу и, конечно, представителю стороны профсоюзов – Шмакову
Михаилу Викторовичу, который, как сказал на встрече Владимир Владимирович, часто для Правительства
неудобный партнёр, но он часто и для
работодателей непростой партнёр.

Социальное
партнёрство как инструмент социального диалога высоко себя зарекомендовал и, как уже сегодня звучало с этой
трибуны, нашёл своё отражение в Конституции. Тем не менее есть куда
совершенствовать. Необходимо повышать вовлечённость в социальный диалог и работодателей, и работников, и представителей
власти.

Сегодня Правительство в соответствии с Конституцией обеспечивает реализацию принципов социального партнёрства в сфере регулирования трудовых и иных непосредственно связанных с ними отношений.
При этом – Михаил Викторович сегодня уже говорил об этом – это не является предметом функций, полномочий и обязанностей министерств, что иногда приводит
к отсутствию их диалога с работодателями и профсоюзами на отраслевом уровне, по отраслевым вопросам.

Предлагаем дополнить положение о министерствах нормами о развитии участия в социальном партнёрстве в отраслях, относящихся к ведению соответствующих ФОИВов.

Важнейшим фактором развития и реализации
социального партнёрства является сохранение договорного характера отношений и, как следствие, сохранение права
сторон в соглашении коллективных договоров
давать оценку выполнению взаимных обязательств.

Нас
беспокоит подготовленный сегодня депутатами законопроект, предусматривающий государственный надзор за выполнением
соглашений, – без аккуратного, точечного уточнения
полномочий в контроле за ними между сторонами соглашения и госнадзором.

Предлагаем проработать и реализовать подход,
в котором контроль сторон в соглашении может
быть дополнен госконтролем при чётких критериях
и по чётким основаниям.

Но самое главное
и то, о чём сегодня говорил Александр Николаевич: считаем необходимым донастройку и работодательского сообщества в первую
очередь с целью исключения имитации социального партнёрства,
обеспечения вовлечённости социально значимых организаций в социальный диалог и, как следствие, для обеспечения
социальной стабильности в таких организациях
и на территориях их присутствия.

Владимир
Владимирович, Александр Николаевич на встрече с Вами уже озвучил основные предложения. По этим предложениям уже
развернулась широкая дискуссия, и сегодня требуется
более чёткая фиксация полномочий объединения работодателей на всех уровнях социального партнёрства при совершенствовании
критериев для их формирования на этих уровнях.

Мы предлагаем обеспечить формирование
вертикально интегрированной системы
объединения работодателей на единых организационных и методических принципах на всех уровнях социального
партнёрства, то есть на федеральном, отраслевом и региональном; установить обязательное
членство каждого объединения работодателей в вышестоящем объединении.

Считаем необходимым предусмотреть введение
обязательности членства крупнейших социально
значимых компаний в одном из объединений.

Это предложение, наверное, стало наиболее
обсуждаемым – с отрицательной оценкой такой
обязательности, подразумевая, что мы хотим работодателей
загнать в какое-то объединение работодателей. Но вопрос стоит немножко по-другому. Мы говорим о свободе выбора, в каком объединении работодатель должен участвовать в социальном диалоге: или вступить уже в какое-то действующее, или,
может быть, создать своё с единомышленниками.

Такое участие будет способствовать системному диалогу, системной работе и будет
способствовать вкладу каждой организации в развитие рынка труда и социальной политики.

Для этого необходимо
внесение изменений в законодательство, в Федеральный закон «Об объединении работодателей». Мы просим внести такие изменения и провести по ним обсуждения с Правительством.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо
большое.

Прежде чем попросить Татьяну Алексеевну
[Голикову] прокомментировать, я бы хотел
дать слово Михаилу Викторовичу. Как Вы относитесь к этим предложениям?

М.Шмаков: Владимир Владимирович, мы поддерживаем. Я выступал, по-моему, в прошлый раз, Вы меня критиковали, что
членство в каком-либо – не обязательно так,
как сказал Андрей Юрьевич [Хитров], – объединении работодателей
с нашей точки зрения будет полезно для развития системы социального партнёрства.

В.Путин: Михаил
Викторович, были ещё предложения: контроль за соблюдением условий договора дополнить ещё госконтролем. Но госконтроль и так
существует со стороны Правительства.
Я не очень понимаю, что имеется в виду.

А.Шохин: Владимир
Владимирович, это Правительство с профсоюзами
настаивают. Мы, как говорится, пытаемся более мягкую формулу предложить, и что госконтроль должен касаться только
тех аспектов, которые обязательны в требованиях, прописанных в законодательстве, в Трудовом кодексе, в частности.

В.Путин: Так,
а сейчас-то есть это всё? Что ещё то?

М.Шмаков: Не совсем точно – в том смысле, что настаиваем.
Этот вопрос обсуждается. Я думаю, что в рамках РТК мы можем найти взаимоприемлемый вариант и с работодателями, и с нами.

Госконтроль,
конечно, не должен быть абсолютным, но по каким-то направлениям есть те полномочия, которых нет у любых
общественных объединений. Поэтому когда-то требуется и применение государственных полномочий.

В.Путин: Хорошо.

Татьяна Алексеевна, пожалуйста.

Т.Голикова: Добрый
день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Т.Голикова: Уважаемые
коллеги!

Я сначала о социальном партнёрстве и потом о том, что сказал Андрей Юрьевич [Хитров].

Оно у нас гарантировано
Конституцией, статьёй № 75, социальное
партнёрство, и Трудовой кодекс. У нас в качестве
основных принципов нормативно-правового
регулирования трудовых отношений определяется социальное партнёрство.

Что это означает? Это означает, что если нет одной из сторон, то высока вероятность того, что могут быть
нарушены трудовые права граждан и не исполняться те социальные гарантии, которые положены нашим гражданам.

Но сегодня вхождение в объединение носит добровольный характер. В рамках того поручения, которое Вы дали в прошлом году на съезде РСПП и не так давно, в марте 2024 года, мы на площадке Правительства
вместе с объединениями работодателей, крупнейшими работодателями обсуждали эти предложения: нужно ли законодательно
регулировать обязательность вхождения? Сейчас
пришли к следующему выводу, что действовать надо здесь весьма осторожно, учитывать интересы. Договорились с коллегами, что коллеги
подготовят соответствующую «дорожную карту» по 2024 году как минимум, в которой будут
конкретные предложения по изменению
законодательства, предложения по критериям
возможного обязательного вхождения в объединения
работодателей и, как коллеги ставили вопрос, о неких
преференциях, в случае если они обязательным порядком входят в объединения
работодателей.

Такая карта РСПП
представлена совсем недавно, это было в апреле.
Мы сейчас вместе с федеральными органами исполнительной власти на эту тему работаем. В ближайшее время сформулируем
предложения по тому, как это может быть и требуется ли внесение изменений в действующие нормативные
акты. И постараемся на примере кого-то крупного [объединения] отработать и критерии, и такие возможные изменения.
Соответственно, тогда предложим механизм этой
обязательности, если он будет всеми сторонами
принят.

Что касается того, о чём сказал Андрей
Юрьевич [Хитров], относительно социального
партнёрства в отраслях и наличия такой нормы
в положениях о министерствах и ведомствах. Эта тема
ненова, она практически каждый раз поднимается на заседаниях Российской трёхсторонней комиссии.

Дело в том, что до 2004 года, до реформы
федеральных органов исполнительной власти,
когда мы делили на министерства, агентства и службы,
такая норма существовала во всех положениях. Потом её как
излишнюю исключили, имея в виду, что это будет регулироваться на уровне какого-то одного ведомства, как в случае сейчас с Министерством труда и социальной защиты и Российской трёхсторонней комиссией, а всех остальных мы будем к этой
работе подтягивать.

Мое мнение – с учётом того что я являюсь координатором сторон, и каждый раз мы эту тему обсуждаем, что это не излишняя функция:
это в определённой степени дисциплинирует
федеральные органы исполнительной власти, когда в их положениях есть взаимодействие с социальными партнёрами по соответствующим отраслям, которые они курируют.
Численности, денег дополнительных это не требует, поскольку все федеральные органы исполнительной власти так
или иначе со стороны Правительства являются членами РТК.

Поэтому – скоро будет
меняться структура Правительства – можно этот
вопрос рассмотреть, если Вы сочтёте это возможным.

И последнее – то, что касается
государственного контроля. Я соглашусь с Михаилом Викторовичем [Шмаковым], это не совсем так. В принципе механизмы Российской трёхсторонней комиссии
позволяют очень многие вопросы решать. А если
это ещё будет урегулировано нами по первым двум пунктам, я думаю, что здесь проблем с точки зрения контроля не будет.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Вы ещё сказали о необходимости более чёткой фиксации прав работодателей. Что Вы
имели в виду?

А.Хитров: У нас на разных
уровнях социального партнёрства, особенно на территориальном, региональном, не всегда работодатели имеют право участвовать в заседаниях органов власти. И мы бы хотели,
чтобы та практика диалога, которая есть между
работодателями, профсоюзами на федеральном уровне,
больше воплощалась на региональном уровне. Региональный уровень мы, кстати, мониторим на уровне Российской трёхсторонней комиссии.
Есть абсолютно разные практики. Но хотелось бы, чтобы этот диалог был и на территориальном уровне.

(Обращаясь к Т.Голиковой.)
Татьяна Алексеевна, я бы добавил. О чём идёт речь, когда мы говорим о диалоге в министерствах и ведомствах?
Я представляю атомную промышленность,
она имеет свою специфику, у нас есть своя отраслевая комиссия, где отраслевые профсоюзы, отраслевые работодатели
встречаются. В нашей практике это
ежеквартально, мы обсуждаем все насущные вопросы трудовых отношений, зарплаты, социальных пакетов, реализацию каких-то отраслевых программ. Я знаю, что такую же работу хотят вести мои коллеги на уровне
министерств, на уровне ведомств, чтобы не те, кто приходит к нам в Российскую трёхстороннюю
комиссию и обсуждает какие-то вопросы, а отраслевые
вопросы обсуждались бы в министерстве. О таких правах и полномочиях идёт речь.

В.Путин: Я
думаю, что это, безусловно, можно и нужно поддержать, особенно что касается регионального уровня, конечно.

А.Хитров: Спасибо.

А.Шохин: Владимир
Владимирович, я Вам докладывал в марте о том, что мы здесь не пытаемся предложить обязательное членство в объединениях – в любом из объединений
работодателей, а не в РСПП. На съезде профсоюзов Михаил
Викторович [Шмаков] сказал: все в РСПП. Нет, мы считаем, что кто хочет – в РСПП, кто хочет создать свою структуру –
создавайте.

Сегодня у нас
выступал представитель Республики Казахстан Тимур Жаркенов, он заместитель руководителя палаты предпринимателей
«Атамекен». Там обязательное членство. Они нашли способ преодолеть разногласия с Международной
организаций труда, и МОТ признала, что они
соблюдают соответствующую конвенцию
1948 года о свободе ассоциации.

В.Путин: Послушайте,
практика такая есть в ведущих экономиках
Европы – в законе закреплено обязательное членство в профсоюзных организациях. Ничего здесь нового нет, и никаких нарушений правил МОТ здесь тоже не существует. Поэтому с точки зрения права это
вполне можно поддержать.

А.Шохин: Что
касается критериев, о которых Татьяна Алексеевна [Голикова] говорила, мы
предлагаем использовать действующее
законодательство. Есть закон о банкротстве, где, по сути дела, социально значимые предприятия определены – пять
тысяч занятых. Или градообразующие предприятия,
на которых работает более 25 процентов жителей
того или иного населённого пункта.

Экономически значимые
предприятия в процессе редомициляции – тоже установлены правила, и так далее. Можно брать по критериям
действующее законодательство. Там, на наш взгляд,
скажем, завышенная планка, можно и спускаться по численности
занятых, но хотя бы с этого начать.

В.Путин: Вы
знаете, можно обратиться и в Госдуму, провести дискуссии с депутатами. Это всё решаемые вещи. Вопрос в целесообразности организации самой работы.

Но, повторю, такая практика есть в ведущих
экономиках Европы. Ну почему, у нас тоже
можно это внедрить, ничего здесь такого нет.

А.Шохин: И в Австрии, и в Германии.

В.Путин: Да, совершенно верно.

А.Шохин: Владимир
Владимирович, мы сознательно ограничили количество выступлений с трибуны, чтобы дать больше возможности
поработать Вам с залом.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Шохин: Вы
меня уже два раза критиковали за то, что у нас вроде «регулируется». Мы решили, раз есть микрофоны – живая очередь к микрофону. Сколько народу успеет задать вопрос, столько успеет. Предлагаю
начинать с этого микрофона, центрального.

В.Путин: Да,
пожалуйста, прошу Вас.

А.Шохин: Представляйтесь,
коллеги, сами.

А.Кодзаев: Добрый
день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Александр Николаевич!

Северо-Осетинское региональное отделение
РСПП, Алан Кодзаев.

В Послании
Федеральному Собранию Вами, Владимир Владимирович, был поставлен ряд важнейших для бизнеса задач в фискальной
сфере, одна из которых – минимизация
дробления. Вы также отметили, что государство
должно помогать бизнесу.

Хочу отметить, что на самом деле государство очень много делает для помощи бизнесу, особенно бизнес это прочувствовал во время
ковидных мероприятий и во время санкций со стороны некоторых стран. Назову их «некоторые»,
потому что на прошлом съезде Вы сказали:
недружественных стран у России нет, есть
недружественные элиты и недружественные правители.

У нас следующее предложение – провести
пилотную дифференциацию упрощённой системы налогообложения по видам деятельности, увеличить количество людей со 130 до 250 человек в человекоёмких отраслях, при этом планку по доходам оставить на прежнем уровне.

И следующее предложение – снять системные
проблемы, с которыми сталкиваются компании во время активного роста, также расширить
эксперимент, проводимый для общепита в части
отмены налога на добавленную стоимость, и применить этот эксперимент в других секторах,
схожих по экономическим параметрам.

Это были наши предложения.

Владимир
Владимирович, разрешите ещё воспользоваться
возможностью и передать Вам слова благодарности.

Так сложилось, что ровно три года тому назад в Послании Федеральному
Собранию Вы дали старт, наверное, самой
масштабной программе – программе социальной догазификации.
Сегодня эта программа оказалась настолько
востребованной у населения, что её по праву
можно назвать народной.

Я сам
работаю в компании «Газпром межрегионгаз Владикавказ» и вижу этих людей со стороны, когда мы подключаем новые
домовладения. Они постоянно выражают слова благодарности. По сути, я сегодня, как
говорится, от первого лица передаю Вам слова
благодарности от жителей, которые воспользовались этой программой.

Спасибо Вам за всё.

В.Путин: Программа действительно идёт, идёт хорошо, очень
востребована людьми. Но одним из инициаторов
этой программы был как раз «Газпром» и руководитель
«Газпрома» Миллер Алексей Борисович. Так что это и в его адрес слова
благодарности.

Теперь по поводу того, что мы делали как эксперимент в общепите, – освобождение по НДС и так далее. Надо посмотреть,
как это работает. Наверное, не во всех отраслях одинаково это может функционировать.

Сейчас я попрошу Решетникова Максима
Геннадьевича прокомментировать.

Что
касается минимизации этого процесса
дробления, здесь тоже Министр скажет несколько слов.
Мы все исходим из того, чтобы создать благоприятные условия для бизнеса, чтобы бизнес не пугался, чтобы не думал, что будут за это как-то преследовать, какие-то штрафные санкции наступят. Главное –
обеспечить этот процесс, при котором и бизнесу будет выгодно, удобно, и государству тоже
будет удобно решать фискальные функции.

Пожалуйста,
Максим.

М.Решетников: Уважаемые
коллеги!

Два вопроса.

По эксперименту
по общепиту мы договорились до 2024 года. Этот год последний в эксперименте, мы подводим итоги, дальше
принимаем решение по тиражированию.

Действительно, обращение бизнеса есть,
особенно бизнеса, у которого идёт большая
трудоёмкая работа, большой фонд оплаты труда.
Мы здесь договорились с Минфином, вместе посмотрим и с общественными
организациями ближе к концу года подведём
итоги.

По поводу планки по людям и по дальнейшему,
скажем так, расширению границ малого и среднего бизнеса. У нас такое очень осторожное отношение к этому, потому что у нас и так достаточно большие
границы.

В.Путин
(обращаясь к А.Кодзаеву): Вы
предлагаете по количеству людей увеличить, да? А по обороту оставить?

А.Кодзаев: Да,
планку по доходам оставить прежней.

М.Решетников: Просто
получается, что мы таким решением будем
стимулировать рабочие места с невысокой
заработной платой и с невысокой выработкой. А всё-таки сейчас основная задача
нацпроекта в условиях трудодефицитной
экономики – это максимально повышать выработку, производительность труда, в том числе в малом бизнесе. Поэтому нам
надо очень аккуратно подходить к этому, исходя из того что всё-таки экономика высоких зарплат требует большой производительности.

Поэтому мы бы, Владимир Владимирович,
предложили это всё вместе посмотреть с учётом тех налоговых изменений, которые сейчас пойдут, и в комплексе это
обсудить.

В.Путин: Что
касается экономики высоких зарплат, на Северном Кавказе есть над чем работать, потому
что уровень доходов населения там, к сожалению, пока ниже, чем в среднем по стране.

Пожалуйста, дальше.

А.Батаков: Добрый день,
Владимир Владимирович! Добрый день, Александр Николаевич, коллеги!

Батаков Антон, член
правления РСПП и президиума Свердловского отделения промышленников и предпринимателей, город Екатеринбург.

Владимир
Владимирович, поздравляем Вас с избранием Президентом России.

В.Путин: Спасибо.

А.Батаков: Уверен, что
бизнес добьётся всех намеченных Вами целей на благо Отечества.

Владимир Владимирович, год назад
я обращался к Вам с предложением адаптировать промышленную ипотеку под потребности малого и среднего бизнеса. И благодаря Вам, Правительству и РСПП вопрос
находится в работе. Большое спасибо.

Владимир
Владимирович, сегодня у нас почти 2,5 тысячи мер поддержки промышленности, а она всегда работает в связке
с другими операциями: транспортировкой и хранением – одним словом, с логистикой. И мы видим, как бы ни стремился производитель
снизить стоимость продукта, его стоимость для
потребителя кратно выше производственной
из-за высокой на сегодняшний день ключевой ставки, которая необходима для строительства данной
логистической инфраструктуры.

Мы предлагаем для синхронизации и усиления
текущих мер поддержки, удержания ценового
трека продукта от производителя до потребителя субсидировать строительство логистической инфраструктуры и промышленно-распределительных центров в виде
отдельной программы логистической ипотеки. Это
решение обеспечит узкий ценовой коридор и высокую оборачиваемость продукции
промышленных кластеров и предприятий, расположенных вдоль транспортных
коридоров, например, М-12,
«Восток–Запад» и «Север–Юг», а также граница с Китаем.

Сегодня много
говорили о строительстве введённых новых магистралей, дорог. Отлично всё ездит, увеличивается грузопоток, а инфраструктуры как раз для хранения не хватает, поэтому такое предложение.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Вы
знаете, что касается самих этих проектов,
магистралей и так далее, то здесь в целом всё
выстроено.

Что касается обеспечивающей, обслуживающей инфраструктуры, в первую очередь это предприятия хранения и так далее, то, наверное, над этим
можно подумать. Но это тоже вопрос бюджетных
возможностей, потому что всё это – субсидии, связанные с расходованием бюджета.
Сейчас Правительство активно работает над этим.

Я с Вами согласен,
на эти вещи инфраструктурного характера, обеспечивающие логистику, конечно, это
важно, на это нужно обратить внимание.

Сейчас попрошу,
может быть, Денис Валентинович скажет и по ипотеке, и по другим инструментам
поддержки промышленности. Они в целом все
известны, но если Министр-вице-премьер ещё раз обобщит, мне кажется, будет полезно.

Пожалуйста.

Д.Мантуров: Уважаемый
Владимир Владимирович!

Я не хочу диссонировать
с положительными комментариями коллег, которые до этого запрашивали свои направления.

Могу сказать только, что по промышленной ипотеке было Ваше поручение нам в позапрошлом году, мы его реализовали. Причём
это эволюционировало несколько раз: сначала
это было на покупку помещений, зданий, потом на ремонт, на строительство. То есть мы все эти задачи
реализовали в прошлом году, в основном это касается малого и среднего бизнеса. Было выдано 800 займов по этой ипотеке.

Предела совершенствованию, конечно, нет. Но мне кажется, что сегодняшний ресурс – и с учётом тех задач, которые Вы озвучили в Послании, увеличение объёмов финансирования
по льготной промышленной ипотеке – мы с трудом сегодня проходим с учётом процентной ставки.

Поэтому,
как Вы сказали, давайте мы это возьмём на будущее на проработку. В первую очередь будем реализовывать уже те решения, которые были доусовершенствованы и сегодня эффективно работают.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Антону Германовичу,
считаю, нет смысла давать слово, потому что он скажет ровно то, что сказал пять минут назад: это
дополнительные расходы бюджета, связанные с субсидированием.

Вы знаете, сейчас ведь банки дают, как
правило, по плавающим ставкам. Если кредиты
берутся исходя из ключевой в 16 процентов, то по мере изменений, а я уверен, что изменения будут,
на это очень рассчитываю…

(Аплодисменты.)

Только бурные продолжительные аплодисменты прошу не рассматривать как какое-то давление на Центральный банк. (Смех.)

А.Шохин: Мы готовы ещё хлопать.

В.Путин: Это
наверняка произойдёт просто исходя из объективных тенденций, которые складываются в экономике.

А если это так и вы используете плавающие
ставки, то и ставка по мере развития проектов
тоже будет снижаться.

Тем не менее подумаем, конечно. Вопрос
очень важный, полностью с Вами согласен.

Е.Шохина: Здравствуйте, Владимир Владимирович, Александр Николаевич, уважаемые гости
съезда!

Я без очереди немножко влезла. Меня зовут
Евгения Шохина, я президент Бизнес-школы
РСПП, главный редактор журнала «Бизнес
России» и мама четверых детей – внуков Александра Николаевича.

Если
честно, у меня не совсем по бизнесу вопрос.

В.Путин: Будьте
добры, погромче, пожалуйста, чуть-чуть.

Е.Шохина: Я волнуюсь просто немножко.

2024 год объявлен Годом семьи. У меня в связи с этим два вопроса.

Первый. Много молодых людей хотят идти на госслужбу или в правоохранительные органы, но у них нет такой возможности, потому что им
мешает судимость одного из родителей или, не дай бог, двух родителей.

В.Путин: Судимость
одного из родителей мешает идти на работу в правоохранительные органы?

Е.Шохина: Да,
и на дипломатическую службу. В связи с этим
вопрос: можно ли пересмотреть это правило?

В.Путин: Это ведомственные правила, связанные с кадровой
политикой. Всё зависит в данном случае,
я думаю, от конкретных ситуаций, но я обязательно этот вопрос подниму
для обсуждения с коллегами, я Вам обещаю.

Е.Шохина: Спасибо
большое. И очень быстро второй вопрос…

В.Путин: Я
с Вами согласен. Конечно, никто за действия
членов семьи не отвечает, это понятно. Всегда
это связано с конкретным человеком, с его личными деловыми
качествами, с его возможностями и так далее. Прежде всего кадровые службы
должны руководствоваться этими соображениями.

Е.Шохина: Спасибо
большое.

Четыре года назад я основала
благотворительный фонд «Живём», мы занимаемся улучшением жилищных
условий в ситуации, когда детей изымают из кровных семей на основании того, что
у них плохой ремонт. Дальше мы по суду детей возвращаем, и семьи восстанавливаются.
Пример: в Тульской области изъяли трёх детей, передали в другой регион
профессиональному опекуну. Мы за 90 тысяч рублей сделали ремонт и потом их
по суду вернули, а профессиональный опекун получает от 12 до 30 тысяч рублей в зависимости от субъекта. Может быть,
тоже настал момент, когда можно пересмотреть бюджетную политику в плане
перераспределения средств для помощи родным, семьям?

В.Путин: Бюджетную
политику – не знаю, мне даже трудно на это как-то реагировать, вопрос очень
тонкий, чувствительный. Но нельзя ни в коем случае допускать какого бы то ни было беспредела с точки зрения изъятия детей из семьи. Если к завтраку не дают
свежевыжатый апельсиновый сок, это не повод для того, чтобы ребёнка из семьи
забирать. Главное всё-таки – это не апельсиновый сок, а любовь к ребёнку.

Но, конечно, мы должны смотреть на суть
того, что происходит в семье. Бывают случаи, когда лучше ребёночка забрать
оттуда, чем с какими-то алкоголиками он там будет жить и страдать ежедневно.
Это тонкая вещь, и здесь, конечно, нужно проводить соответствующую политику,
выстраивать её на уровне государства. Вы правы, конечно.

Е.Шохина: Спасибо
большое. Безусловно, наш фонд помогает добросовестным и добропорядочным семьям,
мы это проверяем.

В.Путин: Спасибо Вам.

И.Утенков: Уважаемый
Владимир Владимирович! Уважаемый Александр Николаевич!

Утенков Иван Владимирович, член правления
РСПП, Группа компаний «Беспилотные
технологии».

Вопрос будет связан с инженерами – если быть точным, с той квалификацией
инженеров, которые на сегодняшний день готовы и могут развивать, интегрировать квантовые технологии в нашей стране.

Квантовая инженерия на сегодняшний день в России, как и в мире, имеет два подхода. Это
её аппаратная часть, она связана с использованием и созданием квантовых компьютеров. Я надеюсь, что в обозримом будущем наша страна получит промышленные образцы.

Второй подход, связанный с квантовыми
алгоритмами, уже используется в российской,
отечественной практике. Так, к примеру, мегасайенс-проект – это коллайдер NICA – интегрировал в систему управления и охлаждения квантовые
алгоритмы, вследствие чего повысил управляемость и устойчивость производимых
операций внутри себя.

Также, конечно, нужно отметить развивающуюся
отрасль – робототехнику и беспилотие в целом,
которые на сегодняшний день грызут, так
скажем, гранит науки с точки зрения искусственного интеллекта, основанного на нейросетях. Следующий этап развития – это,
безусловно, квантовые алгоритмы в более
углублённой форме.

Моё предложение,
мой вопрос связан, конечно же, с дефицитом кадров в этой отрасли. В 2022 году, по открытым источникам,
нехватка инженеров, квантовых инженеров, составляла тысячу человек, в 2023 году этот запрос увеличился.
Естественно, технологии с каждым днём всё
быстрее и быстрее развиваются. Учитывая, что наша страна собирается сделать
технологический прорыв, мы считаем, что этот
вопрос нужно решать более консолидированно.

Моё предложение, или просьба, если
позволите, связана с тем, чтобы Вы поддержали создание
консорциума на базе РСПП, в который вошёл бы бизнес и ведущие вузы страны для
плановой подготовки кадров, которые необходимы как на сегодняшний день, так будут
необходимы и в течение пяти–семи лет в будущем.

На самом деле эта технология – это будущее нашей страны, это будет и в логистической, и сельскохозяйственной отрасли, и это
вопросы безопасности.

Благодарю.

В.Путин: Вопросы
крайне важные, я говорил об этом и в своём вступительном слове. Хочу ещё раз подтвердить наше самое серьёзное отношение к вопросам подобного
рода, подготовке кадров вообще.

Здесь я уже сказал, мы от школ раннюю профориентацию – в том числе с вашим участием,
уважаемые коллеги, – намерены осуществлять со старших классов – с шестого класса, у нас целая программа выстроена.
Потом среднее звено: колледжи, техникумы и так далее. Будем заниматься ремонтами, созданием
условий для того, чтобы молодые люди могли
комфортно существовать и развиваться в качестве профессионалов. И звено высшей школы. Всё это должно быть увязано вместе.

А по отраслям:
конечно, одна из важнейших отраслей – это
беспилотие и всё, что с этим связано, включая искусственный интеллект. Конечно, у нас и Минобороны этим занимается. Вы знаете,
так называемое народное ВПК уже работает
вовсю. Минобороны не успевает за предложениями следить, которые предлагают люди, занятые в этой сфере. Каждый день рождаются новые предложения.

Более того, успех на линии боевого соприкосновения зависит сегодня от того,
насколько эффективно и быстро решаются
технологические задачи, с каким опережением
противоборствующие стороны это делают, просто
в режиме реального времени.

И у нас получается. И в Минобороны занимаются, и гражданские ведомства
занимаются, в том числе в Правительстве.
Андрей Рэмович, в частности, тоже отчасти хотя бы занимается этой сферой. Андрей Рэмович, скажете два слова на эту тему?

А.Белоусов: Если
говорить о квантовых коммуникациях, квантовых
вычислениях, то это одна из таких самых современных сквозных технологий в мире, достаточно бурно
развивающихся, и позиции нашей страны здесь
одни из самых лучших в мире.

Квантовыми коммуникациями
занимаются РЖД. Коллеги очень активно
развивают, и уже у них запущена, если не ошибаюсь, до Санкт-Петербурга эта линия, которая работает.
Непосредственно Олег Валентинович Белозёров руководит
этими процессами. Создан уже прототип
квантового компьютера, и даже не один. У нас «Росатом» тоже активно занимается
в аппаратной части.

Безусловно,
у нас назрела необходимость создания в ведущих вузах страны, таких как Физтех, как ИТМО, специальной подготовки кадров в этих областях. Пока это,
безусловно, такая штучная история. Но я думаю, что обязательно надо буквально в самое ближайшее время этот вопрос решить.

В.Путин: Да.

(Обращаясь
к И.Утенкову.)
Ещё раз
сформулируйте: Вы предлагаете создать единый центр…

И.Утенков: Моё
предложение заключается в создании консорциума на базе РСПП – так как
заказчиком здесь в большей степени будет являться бизнес, – и в этот консорциум ввести ведущие вузы страны.

На сегодняшний день, если смотреть чёткие
цифры, у нас за год квантовых магистров
выпускается всего 450 человек, это по стране. Это несопоставимо мало.

В.Путин: Согласен.
Хорошее предложение. Не знаю, на базе РСПП…
Если Александр Николаевич считает, что это можно, на базе РСПП, то вполне
возможно.

А.Шохин: Иван
Владимирович возглавляет недавно созданную группу
по беспилотным инновационным системам.
Поэтому он сам и ответит на свой вопрос.

В.Путин: Давайте.
Но идея сама хорошая и заслуживает не только внимания, но и того, чтобы мы это
сделали.

И.Утенков: Принято, есть. Благодарю.

В.Путин: Спасибо
Вам большое.

К.Майор: Уважаемый
Владимир Владимирович, Александр Николаевич, уважаемые делегаты, всем доброго дня!

Владимир Владимирович, на прошлом съезде
РСПП и на форуме «Сильные идеи для нового времени» Вы поддержали план развития технологий наружной
рекламы. И мы, вдохновлённые Вашей поддержкой, успешно
занимаемся их реализацией.

Владимир Владимирович, новое уличное медиа
прямо сейчас транслирует сегодняшнее
заседание. И если Вы сочтёте возможным, то через несколько
минут мы продемонстрируем, как это выглядит.

Владимир
Владимирович, медийный рынок очень изменился. Новые технологии делают рекламу сильным инструментом влияния.
Нужно использовать эти возможности для позитивного воздействия на настроения людей. Но действующее
законодательство не позволяет в полной мере
реализовать эти возможности.

Что мы предлагаем? Первое – на законодательном уровне закрепить новые уличные
медиа, позволяющие моментально доносить до миллионов людей информацию о социально значимых событиях в стране. Мы
хотим транслировать на уличных экранах Ваши
выступления, пуски ракет, рассказывать о реализации крупных инфраструктурных
проектов, вызывая позитивные эмоции и чувства
национальной гордости. Для этого нужно всего
лишь расширить формат использования наружной рекламы.

Есть ещё одна инициатива. Владимир
Владимирович, рекламный рынок очень благодарен Вам лично, что на этой неделе Вы подписали закон о продлении
действующих договоров на рекламные конструкции. Одним
из условий являлось размещение не менее 10 процентов социальной рекламы на уличных экранах.

Я предлагаю аналогичным образом повысить
установленную законом пятипроцентную квоту социальной рекламы для всех видов рекламы. Сейчас особенно важно всеми доступными средствами транслировать наши
традиционные нравственные и культурные ценности,
национальные успехи и достижения. А инструменты социальной рекламы подходят для
этого идеально.

Владимир Владимирович, мы готовы на базе комиссии РСПП по медиа и рекламе собрать представителей всех
заинтересованных органов и рынка, чтобы
совместно подготовить законодательную базу, которая сделает рекламу не только
экономически выгодным, но и социально полезным инструментом.

В дополнение я передал Вам проект
масштабирования нового уличного медиа, чтобы
оно работало в каждом уголке России. Рассмотрите его, пожалуйста, и уделите
время для, возможно, личной встречи.

Спасибо Вам огромное.

Служу России!

В.Путин: Спасибо большое.

Вы предложили расширить возможности для наружной рекламы. А что нужно сделать? Что значит
«расширить возможности»? И предлагаете как-то изменить нормативную базу. Как?

К.Майор: Да,
всё верно. На сегодняшний день по закону о рекламе
мы не можем транслировать новости в режиме реального времени. А по сути это та история, которая позволяет доносить
оперативно до каждого человека, до каждого россиянина новости, которые социально значимы в стране.

В.Путин: Честно
говоря, в первый раз об этом слышу. Мы, по-моему,
всё делаем в режиме реального времени.

Вы сейчас сказали, что что-то идёт на экраны наружной рекламы.

К.Майор: Да,
но если транслировать новости, новостной контент: мы не можем его транслировать так, как сегодня
транслируем наш с Вами съезд, потому что
закон не предполагает этого.

В.Путин: Это
нужно с нашими основными телевизионными
компаниями обсуждать. Они, видимо, боятся потерять какую-то часть рынка, на котором они работают.

Здесь внимательно нужно посмотреть, чтобы
был баланс. Потому что, вот скажем, Вы сказали,
что Вы могли бы там мои речи транслировать: я Вам очень благодарен,
спасибо, это очень привлекает. Но тот закон,
о котором Вы упомянули, говорит о том, что можно
продлевать – то есть не «можно продлевать», а госорганы обязаны продлевать
до десяти лет имеющиеся контракты на эти конструкции.

Я подписал этот закон, но были и люди, работающие в этой сфере, которые говорят о том,
что это создаёт монополию и это не очень
хорошо для рынка: нет необходимости тем, кто
имеет такие контракты, что-то улучшать,
что-то делать, а органы власти обязаны в явочном порядке просто на десять лет продлевать эти контракты.

То есть я к чему? К тому, что, несмотря на такую привлекательность, о которой Вы
сказали, трансляция моих выступлений, есть и другие соображения, которые
участники рынка формулируют. Тем не менее
я всё равно его подписал, потому что здесь и плюсы есть очевидные, в том числе для создания стабильных условий для вашей
работы. Но мы обязательно посмотрим, и я обещаю, что мы это сделаем.

Вопрос того, что касается социальной рекламы. Это ещё одна «морковка»,
которую Вы нам показали. Это тоже очень
правильно – кроме моих выступлений. Социальная реклама – это очень важно.

Но здесь мы с утра с коллегами тоже
говорили на этот счёт. Когда мы говорим,
скажем, о детском питании или питании в школах, это вроде как социальная реклама. Но если при этом показываются
конкретные фирмы, которые производят ту или
иную колбасу либо сосиски, которые нужно продвигать в школах, то это уже скрытая реклама конкретного производителя или, как на телевидении говорят, джинса. Это всё надо внимательно проработать.

А в целом, конечно, мы будем Ваши предложения изучать. Они имеют под собой,
разумеется, основания.

Спасибо большое.

К.Майор: Спасибо.

По медиа как раз мы готовы это рассмотреть.

А.Шохин: А видео, мы договорились, отправим Дмитрию Сергеевичу
Пескову, наверное.

В.Путин: Не знаю, с кем он там аффилирован.

(Обращаясь
к К.Майору.)
Обязательно рассмотрим.
Сформулируйте, пожалуйста, хорошо?

К.Майор: Спасибо
огромное.

В.Путин: Спасибо
Вам.

Г.Зверев: Уважаемый
Владимир Владимирович! Уважаемый Александр Николаевич! Уважаемые делегаты и гости съезда!

Зверев, Всероссийская ассоциация
рыбопромышленников.

В ходе реализации национального проекта «[Международная
кооперация и]
экспорт» российские рыбаки заняли хорошие
позиции на мировом рыбном рынке. В 2022 году экспорт филе минтая составил 120 тысяч тонн –
вчетверо больше, чем десятью годами ранее, а экспорт минтаевого фарша, сурими, – 45 тысяч тонн, в 20 раз больше, чем десятью годами
ранее. Мы отобрали на этих рынках
значительную долю у наших американских конкурентов. Зачастую мы идём с конкурентами по ценам, что
называется, ноздря в ноздрю.

С учётом введённых на российскую рыбопродукцию импортных пошлин установленные в конце пошлого года экспортные пошлины в нашей стране
сводят на нет наше ценовое преимущество по некоторым видам продукции. На некоторых рынках нас
уже поддавливают основательно. Поставки продукции глубокой переработки начали
чуть снижаться.

РСПП предлагает точечное решение – отмену экспортной пошлины не на всю рыбопродукцию, безусловно, а на пять-шесть товарных позиций, наиболее чувствительных для ценовой конкуренции и наиболее значимых для
инвесторов, которые осуществляют строительство – Вы знаете, это более ста рыбопромысловых
судов, строительство береговых заводов. Их долги перед банками инвесторов уже около триллиона рублей. За пять лет в семь раз увеличилась
задолженность, до конца года – ещё около 300 миллиардов.

Поэтому просили бы рассмотреть возможность
точечной корректировки экспортных пошлин по нескольким товарным позициям рыбного
экспорта.

Владимир Владимирович, второе. В мировом
рыбном хозяйстве началось масштабное
переустройство. Многие страны совершенно не устраивает такое положение вещей, при котором США и Евросоюз несоразмерно их вылову влияют на правила
мирового рыболовства.

Соответственно, у нас немало союзников в мировом рыбном хозяйстве, и мощным
инструментом расширения и укрепления нашего
влияния в мировом рыбном хозяйстве традиционно являлось
и является сотрудничество в сфере рыбохозяйственного образования и рыбохозяйственной науки.

Сейчас подготовку кадров для рыболовства и рыбоводства осуществляют пять
технических университетов, подведомственных
Росрыболовству. Опыт, традиции, квалификации есть,
но материально-техническое, финансовое обеспечение для выполнения такой без преувеличения государственной
задачи не вполне достаточное.

И мы полагали бы важным [провести] разработку на правительственном уровне, может быть,
программы развития рыбохозяйственного образования:
и с упором на подготовку зарубежных студентов для тех стран, которые через 10–15 лет будут
определять правила в мировом рыболовстве, и подготовку тех 15–16 тысяч специалистов, которые в горизонте до 2030 года нам
понадобятся для работы на 130–135 новых рыболовных судах и на 35 новых рыбоперерабатывающих заводах.

Просили бы рассмотреть возможность
поддержки программы или разработки программы
развития рыбохозяйственного образования.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Что касается
образования, все эти вузы – их пять, Вы сказали, – находятся в ведении Министерства…

Г.Зверев: Росрыболовства.

В.Путин: Разве?
Там некоторые, по-моему,…

Г.Зверев: Росрыболовства.
Петропавловск-Камчатский, Владивосток, Керчь, Астрахань, Калининград.

В.Путин: Все они там
[в ведении Росрыболовства] находятся?

Г.Зверев: Да.

В.Путин: А вообще-то подготовка идёт по разным специальностям в 40 вузах, которые [относятся] к Минсельхозу, а к Росрыболовству отношения не имеют. Надо подумать, как консолидировать все эти возможности. Здесь Вы, безусловно, правы.

Что касается вывозных экспортных пошлин. Смотрите, Вы сказали, что вы в 20 раз
увеличили экспорт, да?

Г.Зверев: Да,
сурими – 45 тысяч тонн в 2022 году, в 2012 году экспорт сурими
составлял менее двух тысяч тонн.

В.Путин: А закредитованность увеличилась тоже серьёзно,
но только в семь раз.

Г.Зверев: Со 128 миллиардов рублей в 2017 году
до 920 миллиардов на конец прошлого
года. И с учётом второго этапа инвестквот на строительство судов и береговых фабрик – ещё
около 350 миллиардов до конца текущего года.

В.Путин: Я
считаю, что помочь точно нужно. Обязательно
переговорю с Министром [сельского хозяйства] Дмитрием Николаевичем Патрушевым. Надо только,
чтобы Вы вместе с Министерством и с Минэкономразвития как следует посчитали, чтобы наши
прилавки не остались пустыми. Вы понимаете,
что прежде всего, конечно, мы должны заботиться
о внутреннем рынке.

Г.Зверев: Поэтому
и предлагаем пять-шесть категорий, по которым
мы очень хорошо на внешнем рынке, знаете,
так…

В.Путин: Да,
я понимаю, там у вас были большие выловы красной
рыбы, по-моему, рекордные, ещё что-то.

Г.Зверев: Кета – два миллиона тонн.

В.Путин: Да-да.
Поэтому, конечно, они не должны быть совсем
«замороженными», эти вывозные таможенные пошлины.
Надо внимательно посмотреть, я попрошу тогда Министерство экономического развития вместе с Минсельхозом
всё это с коллегами проработать. Можно не затягивать, принять решение.

Я с Вами согласен. Надо посмотреть.

Г.Зверев: Спасибо
большое, Владимир Владимирович.

А.Дмитриев: Уважаемый
Владимир Владимирович! Александр Николаевич! Уважаемые
участники съезда!

Дмитриев Андрей, РСПП, Тверская область,
завод «Метавр».

Владимир
Владимирович, в своём обращении я хотел бы затронуть вопрос, который мы активно обсуждали в 2023 году, – вопрос
кадров, их подготовки. В рамках программы
«Профессионалитет», за которую Вам отдельное спасибо, за Вашу
поддержку, и Министерству просвещения за тот
уровень реализации проекта в регионах, который мы наблюдаем.

Я думаю, озвучу позицию бизнеса, что мы
даже не ожидали такого эффекта, когда мы
сможем быть так системно интегрированы в процесс подготовки специалистов.
Соответственно, он показывает гибкость. По федеральному направлению мы получаем
модернизацию оборудования, мы получаем
капремонты.

Также бизнес начинает вкладываться в обучение наставников. Мы понимаем, что
без наставников, к сожалению, качество наших
выпускников будет невысоким. Поэтому что мы
делаем? Мы, во-первых, обучаем по той инфраструктуре,
которая нам доступна в рамках регионов, и также мы взяли на себя
ответственность дообучить своих специалистов.
Например, это наш кейс, в Тверской области: мы сделали три кластера, десятки индустриальных партнёров – и вот
у нас уже целая группа наставников, которых мы начинаем обучать.

Владимир
Владимирович, как показывает опыт, самый
лучший наставник – это бывший выпускник проекта «Профессионалитет», и это человек, который прошёл через все, скажем
так, этапы развития, показал себя на производстве. Мы здесь хотим с Вами создать некую
программу по поддержке таких специалистов, которые работают у нас в «Профессионалитете».

В прошлом году было озвучено про социальную ипотеку для наставников. Мы попытались использовать
механизм дальневосточной ипотеки, IТ-ипотеки,
всевозможных других социальных ипотек. Но, к сожалению, данный механизм не позволяет вовлечь новые
квалифицированные кадры именно в отрасль СПО,
потому что они, как правило, молодые, не подходят под те или иные меры поддержки.

Поэтому первое наше предложение, Владимир
Владимирович, – всё-таки вернуться к вопросу
социальной ипотеки. Мы её активно обсуждали, мы даже знаем цифры.

Второе предложение, которое поступает от бизнеса, – несмотря на то что мы также
начинаем, в том числе за счёт частичного трудоустройства педагогов-наставников на своих предприятиях, повышать их уровень
дохода, всё-таки в рамках федерального
финансирования разработать дополнительную программу финансирования
преподавателей профтеха проекта «Профессионалитет».

Спасибо.

В.Путин: Да, очень важный вопрос, полностью с этим согласен. Нам, конечно, нужно повышать уровень подготовки и статус тех, кто этим занимается. Одна из ключевых вещей, конечно, жильё, это понятно. Вы же видите, что происходит: специалисты
экономического блока, Центрального банка считают, что у нас рынок ипотечного кредитования перегрет,
и это может негативно сказываться на инфляции
и, соответственно, заставляет Центральный
банк держать высокую ключевую ставку.

Мы же с вами понимаем, всё так взаимосвязано. Но тем не менее,
конечно, подумать над этим нужно. Просто
ипотека – одна из причин такого, как считают некоторые эксперты, опасного
разогрева экономики. Поэтому, наоборот, Правительство старается немного ипотечное кредитование сдерживать, для
того чтобы нормализовать макроэкономическую ситуацию в целом, в том числе и в ближайшей
перспективе с ключевой ставкой.

Но тем не менее подумать над этим,
конечно, нужно, потому что нам нужно
укреплять это звено подготовки специалистов,
так же как и подумать о бонусах с точки зрения достойного уровня заработной
платы.

Коллеги сидят здесь, всё слышат,
поверьте мне, все это хотят сделать. Дело
даже, может быть, не в деньгах, хотя это тоже
важно, расходы бюджета дополнительные. Но подумаем обязательно. Идея правильная.

Спасибо Вам.

(Аплодисменты.)

А.Волошин: Александр Волошин, сенатор от Донецкой Народной Республики.

Уважаемый Владимир Владимирович! Александр
Николаевич! Участники съезда!

Несмотря на боевые действия, сейчас у нас в регионе проводится большая
работа по восстановлению экономики,
промышленности, инфраструктуры. До 2026 года у нас действует переходный период, но мы сейчас не сидим сложа руки, а смотрим далеко вперёд и проводим системную
работу по анализу законодательства. Выстроили эффективную работу с Советом по интеграции в Совете Федерации,
вносим туда свои инициативы, предложения, они
оперативно реагируют, эффективный орган, колоссальная поддержка оказывается шефами-регионами, федеральным
центром.

Но при том объёме разрушений важно
создать условия для того, чтобы и частные
деньги вкладывались в развитие социально-культурных объектов. У нас есть предложение: дать частным инвесторам, в том числе добывающим
компаниям, использовать налоговый вычет, если
они за свои деньги строят социально-культурные
объекты у нас в регионе, и дать им возможность оставлять у себя на балансе эти объекты, чтобы разгрузить региональные и муниципальные бюджеты.

Ни для кого не секрет, что, помимо
боевых действий, за десятилетия «украинства» из региона «вымывалось» просто всё:
«вымывалось» из промышленных предприятий, шахты
нещадно эксплуатировались, инфраструктуру добили всю, в Донецке износ сетей водопровода – 90 процентов, теплосетей – больше. Вы знаете, в каком состоянии
всё находится.

Нужно сейчас нам поддержать тех
инвесторов, которые приходят на наши
предприятия, которые находятся не в самом простом положении, скажем так, это не лакомые какие-то куски. И сейчас, в перспективе глядя уже на 2026 год, мы видим,
что столкнёмся с проблемой в природоохранном
законодательстве – проблемой шахтных и карьерных вод. Почему? Потому что по российскому
законодательству предприятия, шахты, используя
воду, должны её очищать потом до уровня
дистиллированной воды, а это совершенно невозможно. И мы понимаем, что эту работу надо проводить
заранее, глядя вперёд, потому что процесс небыстрый.
Если сейчас мы эту работу не будем делать, то после 2026 года, соответственно, предприятия либо вынуждены будут остановиться,
потому что они точно не смогут водоочисткой заниматься в том объёме, либо будут
нарушать законодательство, не будут его
исполнять. А что первое, что второе – это не входит в наши планы
совершенно.

И здесь обращаемся с просьбой дать поручение Правительству проработать и найти
такой человеческий и справедливый баланс в сфере экологии. Потому что мы землю свою любим, мы сами ни в коем случае не хотим ей делать хуже. Но здесь
простое предложение: то, что взяли из природы, – в таком же виде это в природу вернули, чтобы не перегружать нашу промышленность.

Пользуясь случаем, хочу передать
слова огромной благодарности от жителей
Донбасса за то, что их не бросили в трудный
момент на съедение этой фашистской нечисти. Люди
благодарны, вся огромная Россия пришла на помощь, и,
безусловно, конечно, без Вашего такого волевого мудрого и очень дальновидного решения ничего бы не получилось. При том, что уже сегодня мы все планы
знаем: кто, как, когда, куда собирался бить – уже ни для кого не секрет, тут играть бесполезно абсолютно
на этой теме. Результаты выборов,
которые прошли, [показывают, что] наши люди
не словом, а делом высказали свою позицию и отношение к нашему национальному лидеру.

(Аплодисменты.)

В.Путин: Спасибо большое.

Мы в свою очередь все должны
поблагодарить жителей Донбасса, Новороссии за их мужество, долготерпение и героизм. Тяжелейшие
испытания, через которые люди проходят в этих регионах с 2014 года, конечно, иногда в голове не укладываются. На это просто больно смотреть.
Но мы наведём там порядок, это точно. (Аплодисменты.)

Теперь по существу Ваших вопросов.
Вы говорили о налоговом вычете за социально-культурные объекты.

Прежде чем отвечать на ваши
вопросы, их много, хочу сказать, что вообще у Донбасса очень хороший промышленный потенциал.
Не случайно в 20-е годы XX века, мы все
знаем, были плакаты «Донбасс – сердце России». Так было тогда. В значительной степени это
связано с огромным промышленным потенциалом.
И он сохраняется.

Вы сказали о том, что на многих
предприятиях сложная обстановка, так и есть,
это точно, но потенциал очень хороший. Многие
предприятия Донбасса имеют хорошие перспективы. Результат-то мы видим, уже отдача идёт, уже предприятия заработали. Надо только поддерживать и помогать. В этой связи,
конечно, важен этот налоговый инвестиционный вычет, он применяется же у вас, работает.

Марат Шакирзянович, работает же?
Пожалуйста, два слова скажите на этот счёт.

М.Хуснуллин: Владимир
Владимирович, у нас для участников свободной экономической зоны обнулён налог
на прибыль, у нас две трети социальных налогов обнулено, налог на имущество,
поэтому для всех, кто хочет сегодня работать, условия
для этого созданы. Это первое.

Второе. Можно, я сразу про
экологию прокомментирую?

У нас уже дано поручение Минприроды
найти механизм по этому водоотведению. И Ростехнадзору тоже дано поручение срок контроля
за техническим состоянием шахт продвинуть минимум до 2026 года, не переходить
пока на полноценные российские требования,
потому что иначе шахты просто остановятся. Мы этой работой занимаемся, знаем.
Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Что касается налогового вычета – он работает, Вы знаете, Марат Шакирзянович сейчас ещё
подтвердил это. В этой связи одно маленькое
замечание.

Вы сказали о том, что предприятия, бизнес строит или намерен строить,
будет строить объекты социального назначения,
культурного назначения, и потом пускай берут
на баланс. Мы как раз в России стараемся уйти от этого, потому что учреждения подобного рода перегружают
баланс и ставят предприятия в непростые
условия.

Поэтому лучше пусть административные органы работают напрямую с Минэкономразвития, с Минфином,
получают необходимые ресурсы на содержание и развитие
социальных учреждений, которые строит бизнес. Если бизнес не только будет вкладывать деньги в эти
учреждения, а потом и перегружать свои балансы
их содержанием, ничего хорошего для бизнеса здесь ждать не придётся. Лучше нам очистить эту сферу деятельности.

А.Шохин: Владимир Владимирович, вот мы премии вручали. Большинство
компаний как раз занимаются тем, что строят
объекты, держат, потому что муниципалитетам не по силам просто держать это.

В.Путин: Знаю. Вот там, где не по силам, там можно делать. Поэтому
до 2026 года у нас действует переходный
период для Донбасса. Он же действует: надо этим воспользоваться и посмотреть,
что будет и во что это будет выливаться.

Знаю, что многие строят и содержат. Владимир Леонидович [Богданов,
генеральный директор ПАО «Сургутнефтегаз»] целый город отстроил и счастлив,
и гордится этим, и по праву гордится. Но я имею в виду в целом по экономике: сделали, построили, и лучше спокойненько, в хорошем состоянии [передали], по взаимной договорённости. Заранее это надо
делать: чтобы и муниципалитеты, и регионы, а где-то и Федерация, может быть, заранее планировали расходы на содержание этих объектов. Тенденция эта
правильная.

Что касается экологии. Конечно, нельзя делать всё сразу,
одним ударом, – не получится. Мы и эти стандарты, о которых Вы сказали, в России уже больше 10 лет внедряем, если
по-честному сказать. Всё переносим,
переносим, потом всё-таки решения состоялись: на законодательном уровне мы говорим, что от этого
отказываться не будем. Но эти же предприятия
работают не в безвоздушном пространстве, кругом люди живут, в том числе и те, которые работают на этих
предприятиях, их семьи там живут, дети ваши там живут.

Поэтому такие вопросы: что переносить,
на какие сроки переносить, на какие будущие
даты переносить, – конечно, нужно будет обсуждать и с местными органами
власти, в том числе с представительными органами
власти, потому что депутаты парламентов должны, безусловно, быть участниками этого
процесса и принимать прямое участие в выработке решений. А так будем действовать, конечно, аккуратно. Никто не заинтересован в том,
чтобы избыточными требованиями, о которых Вы
сказали, убивать предприятия. Такого не будет.

С.Воронков: Уважаемый Владимир Владимирович! Александр Николаевич! Доброго дня!

Воронков Сергей Георгиевич – комиссия РСПП, Российский союз выставок и ярмарок,
«ЭкспоФорум».

Владимир Владимирович, от конгрессно-выставочной отрасли у нас две просьбы-предложения, но я хотел бы тоже начать со слов благодарности за то, что два года назад на съезде РСПП Вы дали
поручение о разработке дополнительных мер поддержки конгрессно-выставочной отрасли.

Особую благодарность хочу выразить
Правительству Российской Федерации, персонально
команде Роспрома [Федеральное агентство по промышленности России] за то, что
меньше чем за два года была проделана
фундаментальная работа. Принята стратегия
развития отрасли и «дорожная карта» до 2030 года, система стандартов,
система государственной статистики, запущены
учебно-образовательные программы. И это
оказалось очень своевременной мерой, потому что после начала специальной военной операции в той новой экономической
реальности, в которой мы оказались, у страны
оказался очень эффективный инструмент пересборки экономики.

За 2023 год прошло 1,5 тысячи промышленных выставок в стране, на них было проведено 55
миллионов встреч и переговоров, в результате
которых было заключено контрактов на сумму
более 17 триллионов рублей, это 10 процентов ВВП страны.
Фактически отрасль стала новым драйвером
экономического развития, своеобразным
конвейером и фабрикой, которая превращает контакты
в контракты.

Вторая уникальная история, которая произошла, – это то, что
конгрессно-выставочная отрасль стала новым
институтом социализации, которая стала формировать актуальные смыслы и позитивные впечатления через
демонстрацию новых достижений и живое
общение. Примером тому тысячи социальных
мероприятий, начиная от известного вам конкурса «Это у нас семейное»
до конкурсов профессионального мастерства,
которые фактически заменили WorldSkills и стали уже международными мероприятиями.

Самым ярким примером, конечно,
является выставка «Россия», которую
посетили десятки миллионов человек, сотни миллионов человек посмотрели в медиа. На сегодняшний день мы
говорим о том, что конгрессно-выставочные
площадки являются действительно уникальным
местом, где формируется и новая экономика, и новый социальный позитив, и сплочение общества.

За эти два года мы увидели
проблемы и вызовы. Первая просьба-предложение
будет связана с расширением возможности участия в российских выставках субъектов малого и среднего бизнеса.

В механизме Российского
экспортного центра всё отлажено. Это единая
методология, которая даёт равные права и возможности
всем экспортёрам по участию в зарубежных выставках. А то, что касается российских выставок, здесь, к сожалению, есть
над чем поработать. Потому что, во-первых, снижается финансирование. С 2021 года оно снизилось практически
на 35 процентов.

Сама
задумка очень хорошая: малый и средний бизнес
софинансируют участие в выставках,
финансирует федеральная часть, финансирует региональная часть. Но за счёт того,
что уменьшилась федеральная, уменьшилась и региональная. Фактически, если не считать
Москву и Санкт-Петербург, получают помощь для участия в выставках от субъекта Федерации не больше 10–15 компаний, а востребованность этой услуги крайне
высока. Экспортёры оценивают на втором месте
по популярности такую меру, как участие в выставках и конгрессах, потому что это, действительно, не рыба, это удочка, это
поощряет не потребительство, а активность.

Ещё очень важно, что в этой части
не существует единой методики, более четырёхсот центров и организаций оказывают эту помощь в регионах. И в большинстве регионов, например, не учитывают
начало и конец года, обычно к сентябрю уже лимиты
все заканчиваются, статус международный не даёт возможности участвовать в российских выставках и так далее.

Поэтому наше предложение связано с тем, чтобы разработать и утвердить единый
механизм компенсации не менее 50 процентов расходов
для малого и среднего бизнеса для участия в российских выставках и конгрессах. Мы оценивали, это не такая большая сумма, порядка 2 миллиардов
рублей, которая позволит удвоить количество малого бизнеса, которому оказывается эта помощь. В 2023 году
это было 10 тысяч компаний, то есть это 0,1
процента от желающих. Мы хотя бы должны вернуться
к 2021 году. Это первое предложение.

Второе предложение носит уже системный характер
законодательного обеспечения и выполнения
амбициозных показателей, которые есть в Стратегии, и приведение в соответствие нормативной базы, потому что
сегодня более 40 нормативных законодательных
актов, которые зачастую дублируют и противоречат друг другу, регламентируют деятельность отрасли.

Нужно привести в порядок понятийный
аппарат, потому что на сегодняшний день нет
различий между массовыми мероприятиями, музейными выставками, торговыми ярмарками, выставками и конгрессами, хотя они требуют разных подходов.
Нужно определить полномочия федеральных, региональных и муниципальных органов власти, чтобы решить в том числе те же
проблемы малого бизнеса, про которые я говорил.

Нужно простимулировать инвесторов
для того, чтобы построить так необходимые
конгрессно-выставочные комплексы. На сегодня в России всего 24 субъекта Федерации обеспечены
специализированными конгрессно-выставочными комплексами, а потребность
огромная.

Все вдохновились выставкой
«Россия» и хотят на малой родине
делать подобные экспозиции, но для этого нужно простимулировать инвесторов, нужно дать возможность [доступа] к дешёвым финансовым ресурсам. Построить эти
комплексы особенно нужно в регионах, которые выстраивают приграничное сотрудничество.

Владимир Владимирович, для этого
мы разработали вместе с отраслевым сообществом, Институтом правоведения при
Правительстве Российской Федерации, Комитетом по экономической политике Госдумы
основной законопроект и закон-спутник и внесли его уже в Минпромторг. Мы просим поддержать нашу инициативу, обсудить и внести в Государственную Думу закон о конгрессно-выставочной деятельности. (Аплодисменты.)

Владимир Владимирович, мы уверены,
что Вы дали возможность родиться отрасли и дадите возможность получить ей свидетельство о рождении и путёвку в жизнь, а отрасль не подведёт. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Мне кажется, что мы на протяжении
последних полутора лет очень много делали для
того, чтобы продвигать российские бренды. И в общем видим отдачу очень хорошую.

Конечно, по этому направлению, о котором Вы сейчас сказали, выставочная
деятельность, из того, что Вы говорите,
видно, что нужно что-то добавить к тем инструментам, которые созданы. Сейчас не знаю, 50 процентов там должно быть
поддержки или меньше, больше. Попрошу, Денис
Валентинович [Мантуров] ещё прокомментирует. Но точно совершенно это нужно поддержать. Мы должны выработать единые подходы.

Вы сказали, что направили уже
проект закона, сейчас Денис Валентинович
скажет своё мнение по этому поводу. Конечно,
надо отработать его в деталях, но двигаться, безусловно, по этому направлению нужно. Это точно совершенно.

Пожалуйста, Денис.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, спасибо.

Все поручения, которые Вы дали нам по рождению данной отрасли, начиная от глоссария заканчивая введением
кодов ОКВЭД
[Общероссийский классификатор видов экономической деятельности] и стандартов, о чём Сергей Георгиевич сказал, это всё действительно реализовано и сделано.

Относительно бюджетирования вопроса по компенсации затрат на проведение мероприятий внутри страны: давайте
посчитаем, посмотрим, насколько это будет возможно
на ближайшую перспективу.

В.Путин: Он говорит не про другие страны, он же говорит, что внутри страны это нужно сделать. У малых
и средних предприятий возможности ограничены для
того, чтобы принимать участие в этих выставках, имею в виду достаточно
немаленькие затраты. Речь идёт опять же о субсидировании, по сути. Надо механизмы выработать. Так понимаю, что коллеги эти механизмы и предлагают, чтобы можно было объединять
«в кусты», что называется, по интересам,
ещё что-то, давать им какие-то льготы. Об этом ведь речь, да?

С.Воронков: Так точно.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы по экспорту такую
конструкцию отработали. Давайте мы посчитаем, посмотрим внутри страны.

А что касается закона, то изучим предмет регулирования через
этот закон по данной отрасли и проведём
межведомственное обсуждение.

В.Путин: Ладно.

У вас проект готов уже, да?

С.Воронков: Проект готов и основного закона, и закона-спутника.

В.Путин: А где этот проект? Вы куда его направили?

С.Воронков: Мы его направили в Министерство промышленности и торговли как наше родное министерство.

В.Путин: Отлично. Вот видит родное
министерство.

Сколько времени потребуется
«родному министерству», чтобы
рассмотреть?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, в течение месяца отработаем
и будем готовы.

В.Путин: Нормально? В течение месяца устроит Вас?

С.Воронков: Да, я думаю, вполне достаточно.

В.Путин: Договорились. Спасибо.

С.Воронков: Спасибо.

А.Шохин: Сергей Георгиевич,
говорите, что министерство родное, а благодарили не Минпромторг вначале, а Роспром, то есть свою выставку. Фрейдистская
оговорка.

Коллеги,
нам пора завершать работу, потому что у нас ещё узкая встреча с членами бюро РСПП.

Заключительный вопрос.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Габитов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Габитов Александр Фирович, Ленинградская область, Ваше доверенное
лицо на прошедших выборах.

В.Путин: Добрый день!

А.Габитов: Владимир Владимирович, на прошлом съезде действительно
было предложение и моё, и Михаила Викторовича
[Шмакова] о том, чтобы были члены РСПП.

Я хочу ещё раз сказать, что на выборах я проехал все районы региона, и работать с предприятиями РСПП было намного
проще. Руководители, сотрудники больше понимали, были скрепы. Как-то люди действительно воспринимали те
задачи, которые мы ставим, – гордость за наше
прошлое, задачи нашего будущего, – с пониманием.

Поэтому я хочу ещё раз подтвердить
именно с этой точки зрения, что членство в РСПП и предприятия крупные – это очень важная
составляющая нынешнего развития нашего государства, сплочения в первую очередь.

Спасибо.

И завершаю всё-таки на сточных водах. (Смех.) Вы знаете, я тоже этот
вопрос поднимал на прошлом съезде. Замысел в чём? Какую воду взяли, такую отдадим. Можно
не только для новых регионов такую норму ввести, но и для тех предприятий, которые действуют в нашей замечательной любимой
стране.

Спасибо.

В.Путин: Секундочку.

Я понимаю всю логику того, что Вы сказали. Вы живёте в Ленинградской области, да?

А.Габитов: Так точно.

В.Путин: И живёте в Ленинградской области. Там столько…

А.Габитов: Красоты.

В.Путин: Да, точно, именно
так, столько красоты.

Всегда ли вы берёте для производства такую воду, которой может
пользоваться человек?

А.Габитов: Владимир Владимирович, понимаете, но сливать в канализацию воду, которая питьевая, это совсем нелогично.

В.Путин: Согласен, я понимаю.

Но всё-таки критерии должны быть
какие-то. Ведь иногда для производства берут такую воду, которую не только пить, но и мыться ею
невозможно.

А.Габитов: Техническую, совершенно верно.

В.Путин: На неё глядеть
страшно. Поэтому давайте мы по-хозяйски, я имею в виду, посмотрим.

А.Габитов: А можно ли в Ленинградской области сделать
эксперимент и нашим предприятиям разрешить:
какую воду взяли, такую и сливаем.

А.Шохин: У вас нет шахт и карьеров
в большом количестве, как в Донбассе.

В.Путин: Но послушайте, каждый из сидящих здесь – мы живём в стране. Поэтому вопросам
экологии, конечно, нам нужно уделять
внимание. Я понимаю вашу озабоченность, мы же
не случайно годами переносили принятие определённых решений. Давайте внимательнее посмотрим. Так, чтобы это не было
сдерживающим фактором развития. Так, чтобы
это оставалось в рамках здравого смысла.

А.Габитов: Именно так.

В.Путин: Ладно?Посмотрим. Но будем всё-таки исходить
из того, что мы должны детям и внукам своим
оставить страну, в которой жить можно.

А.Габитов: Просим Ваших мудрых поручений, Владимир
Владимирович, по этому поводу.

В.Путин: Давайте вместе поработаем.

А.Габитов: Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам
большое.

А.Шохин: Уважаемые коллеги, разрешите от вашего имени
поблагодарить Владимира Владимировича…

В.Путин: Есть ещё один наш коллега [с вопросом].

А.Шохин: Они не закончатся.

В.Путин: Коллеги не закончатся – это ж хорошо. Но дискуссию мы должны…

А.Шохин: А если обязательное членство будет в объединениях
работодателей, то наша армия будет
многократно больше.

В.Путин: Ладно. Прошу Вас, пожалуйста.

А.Мешков: Владимир
Владимирович, добрый день. Я не про сточные воды,
я совсем про другое. Знаете, я хотел сказать,
я из оборонно-промышленного комплекса, на «Уралвагонзаводе» работаю. Сейчас перешёл уже в совет директоров концерна.

Я хотел бы сказать про надёжность людей. Одна из важнейших характеристик надёжности – это умение выполнять, умение держать своё слово.

Мы в прошлом году с Вами по ЕГЭ проговорили. Такие житейские
вещи скажу, но Вы людям реально помогли.
Объясню почему. И мы по ЕГЭ точку поставим жирную сегодня, я сейчас всё объясню.

Владимир Владимирович, основная
проблема была в том, что не было возможности
просто по-человечески пересдать. Люди не сдали – год ждут, на следующий год
пересдают. Но у нас же есть идеолог – помощник Президента. Я вник в этот вопрос, я проработал этот вопрос, но на самом деле это
большой социальный лифт. Очень большой.

В.Путин: Да.

И.Мешков: И даже сейчас вопросов с общежитиями, Владимир
Владимирович, нет. То есть из Екатеринбурга, из Челябинска, из Новосибирска простые люди приезжают, и вопросов с общежитиями нет. Поэтому по ЕГЭ давайте мы точку поставим жирную. У нас министры
приходят и уходят, а [Андрей] Фурсенко будет всегда. Я просто вник.

Владимир Владимирович, второй вопрос.

А.Шохин: Кого в этот раз награждать будем? В прошлый
раз
генеральный директор
«Магнитки» получил благодаря Вам
награду.

И.Мешков: Нет, Александр Николаевич, Вы сами меня заводите.

Владимир
Владимирович, второй вопрос. Знаете, хотел
сказать, я Челябинское автомобильное училище окончил, работал помощником ректора Челябинского госуниверситета,
Новосибирский институт ФСБ окончил.

В.Путин: Смотрите, как у нас много общего: я тоже был помощником ректора Ленинградского университета.

И.Мешков: Да.

В.Путин: Я работал помощником ректора Ленинградского, а потом
Петербургского университета и тоже учился
потом в специальных учебных заведениях по линии службы безопасности. Мы с Вами почти
один путь прошли.

И.Мешков: Мы ещё пройдём его.

Владимир Владимирович, я ещё важное
про надёжность хотел сказать. Вы меня простите, я немножко личное затрону. Мы с Виктором
Филипповичем [Рашниковым] в Магнитогорске сидели, в октябре…

В.Путин: Виктор Филиппович, поздравляю Вас с победой
«Магнитки». Вчера хотел Вам
позвонить, но Вы были так заняты, никак было с Вами не соединиться. Видимо, отмечали с командой победу.

И.Мешков: Владимир Владимирович, я хотел бы сказать про надёжность. Вы меня простите, пожалуйста. (Обращаясь к Д.Мантурову.) Денис Валентинович [Мантуров], простите меня. Это моё личное
мнение, а то они меня с Сергеем Викторовичем
[Лавровым] подзажмут где-нибудь.

Смотрите,
Владимир Владимирович, у нас есть надёжный партнёр.
Вы с этим руководителем называете друг друга друзьями,
он для нас сейчас очень ключевой. Я про Си Цзиньпина хотел сказать. Вы свой день рождения встречали. Он настоящий Ваш друг, да?

Он в МГИМО
выступал, а я советником у Юрия Викторовича Ушакова
подрабатываю немножко.

В.Путин: На общественных началах?

И.Мешков: На общественных. Юрий
Викторович мне платить не будет, там только общественные.

Владимир Владимирович, знаете, я лекцию слушал очень внимательно. Я даже не знал, что у Си Цзиньпина есть
любимая книга и любимый автор. Эта книга называется «Что делать?» Чернышевского – это
юность Си Цзиньпина. В этой книге описывают, как главный герой спал на холоде, на гвоздях и так далее. Есть прямая речь Си Цзиньпина, он сам это рассказывает, и для него этот человек
стал примером.

Владимир Владимирович, что я
сделал? Пока [съезд] РСПП переносился, я нашёл
книгу Чернышевского «Что делать?». Долго
искал, я потом расскажу. Самое интересное, что [на этом экземпляре] печать стоит и дата, когда она зашла в библиотеку – 15 июня, а книга – 1953 года. Это день рождения и год рождения Си
Цзиньпина. Это его любимый автор и любимая
книга. Если вдруг…

А.Шохин: Владимир Владимирович, а Вы в Китай собираетесь с визитом.

И.Мешков: Владимир Владимирович, я тогда или Антону Эдуардовичу [Вайно], или Дмитрию
Сергеевичу [Пескову] передам книгу, ладно?

В.Путин: Хорошо.

И.Мешков: Китай – это сейчас ключевое.
Ладно?

В.Путин: Да.

И.Мешков: А про Эрдогана я говорить ничего не буду.

Спасибо Вам большое, Владимир
Владимирович.

В.Путин: Пожалуйста.

У меня планируется визит в мае, я
обязательно возьму с собой и передам нашему
другу эту книгу. Он крепкий руководитель и мужчина настоящий. Поэтому шутки шутками, но действительно, если это так, он любит книжку,
с удовольствием отдам ему.

А.Шохин: Владимир Владимирович, если мы сейчас не завершим эту
пленарную часть, публичную, нашего съезда, то члены бюро РСПП меня могут сместить с должности.

В.Путин: Разбегутся просто.

А.Шохин: Нет, разбежаться не разбегутся, но к следующему
съезду они меня понизят в должности.

В.Путин: Давайте будем завершать.

Александр Николаевич, завершающий
вопрос?

А.Шохин: Уважаемые коллеги!

У нас традиционные встречи с членами бюро по продолжению обсуждения ключевых вопросов в режиме диалога, который Вы ведёте, а члены бюро молчат, ждут своей
очереди – и могут не дождаться, Владимир
Владимирович скажет: «У меня график».

В.Путин: Пожалуйста.

Договоримся, что это будет
завершающий вопрос. Прошу Вас.

Е.Галушко: Добрый день,
уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, Александр Николаевич!

9 августа 1999 года, когда Вы первый раз появились на экране
телевизора и Вас представил Борис Николаевич
Ельцин, мне было 22 года. Это была моя мечта – оказаться здесь. И 25 лет – я поставила стратегическую цель, что
я окажусь и задам вопрос.

На сегодня я председатель
Общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса».
Представляю 62 региона, и от них такой
вопрос.

Владимир Владимирович, можете ли
Вы на [Петербургском международном] экономическом
форуме нам, 62 регионам-лидерам, уделить
время, женскому предпринимательству. Мы приглашаем
Вас на обед поговорить. Я имею смелость это сказать
от женского [бизнеса]… И хочу поблагодарить за то, что Вы нас поддерживаете,
женское предпринимательство.

Спасибо большое. Мы ждём Вас в городе Санкт-Петербурге.

В.Путин: Прежде всего хочу отметить, что в нашем предпринимательском сообществе женщины играют всё более
и более заметную роль. И не только на вторых
ролях, но и самостоятельно, являются организаторами многих предприятий, по некоторым отраслям являются лидерами.
Это, безусловно, так, и это говорит о зрелости нашего общества, говорит о зрелости нашего предпринимательского
сообщества. Должен сказать, – коллеги знают
это, – все с уважением относятся к женщинам,
которые добиваются успеха. И мы должны делать всё, для того чтобы эту тенденцию
поддержать.

Поэтому с удовольствием принимаю
Ваше приглашение на обед.

Спасибо
большое.

А.Шохин: Владимир Владимирович, почему 62, у нас 89 субъектов,
пусть поработают и расширят свою организацию.

В.Путин: Отговаривает меня, чтобы я не ходил к Вам.

А.Шохин: Нет, деньгами поможем, если на обед не хватит.

В.Путин (обращаясь к Е.Галушко): Договорились,
обязательно встретимся и проведём такую деловую встречу, конечно.

Спасибо большое.

А.Шохин: Владимир Владимирович, большое спасибо Вам за такую напряжённую работу с нами.

Мы могли бы ещё много вопросов задавать, но я думаю, что и те вопросы, которые
были заданы, показали достаточно широкий спектр интересов
российского бизнеса, его заинтересованность в решении не только чисто финансовых, производственных задач, но и широкий
спектр социальных задач, социальной ответственности.

И то, что мы сегодня провели
церемонию, завершающую часть церемонии
подписания генерального соглашения между социальными партнёрами и церемонию вручения национальной премии
«Лидеры ответственного бизнеса»,
подтверждает, что российский бизнес понимает свою миссию, свою роль в решении задач, которые стоят перед страной.

Спасибо.

Источник Сайт Президента России: Все материалы

By Admin

Related Post

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *