В Южной Корее система KPI широко применяется как в частном, так и в государственном секторе. Вот несколько примеров использования KPI в южнокорейских компаниях и организациях. Например, Samsung Electronics таким способом оценивает эффективность сотрудников на всех уровнях, устанавливая им цели по объемам продаж и доле рынка, инновациям и разработке новых продуктов, качеству продукции и удовлетворенности клиентов, операционной эффективности.
В государственном секторе для оценки служащих выбирают качество предоставляемых услуг, эффективность использования бюджетных средств, уровень удовлетворенности граждан.
А в сфере высшего образования чаще всего смотрят на академические достижения студентов, научно-исследовательскую деятельность, данные о трудоустройстве выпускников, международное сотрудничество.